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philippe meyer, unice
mr philippe meyer, unice

' < las entidades semipúblicas. según reconocieron los delegados, algunas de las cuestiones planteadas no se les habían ocurrido hasta entonces. el director de relaciones laborales de british telecom. david scott, explicó lo que el paso de la condición de empresa estatal pública a la condición de empresa privada ha significado para los sindicatos y para la relación entre éstos y la propia empresa. expresó con sinceridad los problemas que hubo que superar para conseguir lo que se considera una transición con éxito al sector privado. actualmente, este ejemplo tiene una especial relevancia para hungría, donde se encuentra en estudio la privatización parcial del sector de las telecomunicaciones. el consultor philippe meyer expuso el caso de air france, que, en un esfuerzo por ser competitiva, redujo los precios ...sin reducir los costes. una tarea imposible, según escucharon los participantes. "todas las cuestiones abordadas tenían una estrecha relación con los problemas con que los delegados se enfrentaban en ese momento", confirmó el philippe meyer consultor de la fundación. kevin o'kelly. ■ desde que comenzó el programa, se han establecido asimismo contactos bilaterales, por ejemplo, entre los trabajadores de la república checa y de los países bajos, o entre sindicatos de polonia y alemania.
academics have included presidents of universities, while government delegates have been close to ministers. since the programme began, bilateral contacts have also been established, for example, between employers in the czech republic and the netherlands, between trade unions in poland and germany, hungary and france.