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EU/WEEE-Konformität
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Downloads - EG-Konformität
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(8) Erich H. Witte: Konformität und Kreativität: Theoretische Grundlagen und praktische Hinweise.
(8) Erich H. Witte: Konformität und Kreativität: Theoretische Grundlagen und praktische Hinweise.

Die Richtlinie RTTE 1999/5/EG regelt das Inverkehrbringen und die gegenseitige Anerkennung der Konformität von Funkanlagen und Telekommunikationsendgeräten in der EU.
Die Richtlinie RTTE 1999/5/EG regelt das Inverkehrbringen und die gegenseitige Anerkennung der Konformität von Funkanlagen und Telekommunikationsendgeräten in der EU.

(7) Soziale Einstellung. (8) Vorurteil. (9) Soziale Beeinflussung: Beispiel Werbung. (10) Konformität, Kreativität, Innovation (Einmontierung: Amplifizierung; Einmontierung: Kreativität - Selbst-Ermunterungen).
(7) Soziale Einstellung. (8) Vorurteil. (9) Soziale Beeinflussung: Beispiel Werbung. (10) Konformität, Kreativität, Innovation (Einmontierung: Amplifizierung; Einmontierung: Kreativität - Selbst-Ermunterungen).

- (D) Interaktion und Gruppeneinflüsse. (13) Konformität, abweichendes Verhalten und Innovation. (14) Vertrauen und soziale Interaktion. (15) Sozialer Austausch und Strategien der Interaktion. (16) Die Evolution der Kooperation.
- (D) Interaktion und Gruppeneinflüsse. (13) Konformität, abweichendes Verhalten und Innovation. (14) Vertrauen und soziale Interaktion. (15) Sozialer Austausch und Strategien der Interaktion. (16) Die Evolution der Kooperation.

- Aus dem Inhaltsverzeichnis: (1) Begriffsklärungen, Grundströmungen und exemplarische Anwendbarkeit. (2) Kritische Betrachtung der bestehenden Sozialpsychologie und ihrer Grundlagen. (3) Crowding-Phänomene oder die Psychologie von Menschenansammlungen. (4) Prosoziales und moralisches Handeln. (5) Motivation sozialen Handelns. (6) Sozialisation. (7) Wahrnehmung sozialer Ereignisse. (8) Kognitive Theorien. (9) Einstellungen. (10) Individuum und Kultur. (11) Entstehung und Aufrechterhaltung von Beziehungen in Gruppen. (12) Strukturen in Kleingruppen. (13) Konformität und Innovation. (14) Gruppenleistungen.
- Aus dem Inhaltsverzeichnis: (1) Begriffsklärungen, Grundströmungen und exemplarische Anwendbarkeit. (2) Kritische Betrachtung der bestehenden Sozialpsychologie und ihrer Grundlagen. (3) Crowding-Phänomene oder die Psychologie von Menschenansammlungen. (4) Prosoziales und moralisches Handeln. (5) Motivation sozialen Handelns. (6) Sozialisation. (7) Wahrnehmung sozialer Ereignisse. (8) Kognitive Theorien. (9) Einstellungen. (10) Individuum und Kultur. (11) Entstehung und Aufrechterhaltung von Beziehungen in Gruppen. (12) Strukturen in Kleingruppen. (13) Konformität und Innovation. (14) Gruppenleistungen.

- Aus dem Inhaltsverzeichnis: (1) Geselligkeit. (2) Attraktion. (3) Hilfreiches Verhalten. (4) Gerechtigkeit. (5) Aggression und Feindseligkeit. (6) Kontrolle, Kontrollverlust und Freiheit der Wahl. (7) Personenwahrnehmung. (8) Soziale Urteilsbildung. (9) Attribution. (10) Definition von Einstellungen. (11) Vorurteile und Stereotype. (12) Einstellung und Verhalten. (13) Konsistenz und Dissonanz. (14) Konformität, abweichendes Verhalten und Innovation. (15) Vertrauen und soziale Interaktion. (16) Sozialer Austausch und Strategien der Interaktion.
- Aus dem Inhaltsverzeichnis: (1) Geselligkeit. (2) Attraktion. (3) Hilfreiches Verhalten. (4) Gerechtigkeit. (5) Aggression und Feindseligkeit. (6) Kontrolle, Kontrollverlust und Freiheit der Wahl. (7) Personenwahrnehmung. (8) Soziale Urteilsbildung. (9) Attribution. (10) Definition von Einstellungen. (11) Vorurteile und Stereotype. (12) Einstellung und Verhalten. (13) Konsistenz und Dissonanz. (14) Konformität, abweichendes Verhalten und Innovation. (15) Vertrauen und soziale Interaktion. (16) Sozialer Austausch und Strategien der Interaktion.

- Aus dem Inhaltsverzeichnis: (1) Geselligkeit. (2) Attraktion. (3) Hilfreiches Verhalten. (4) Gerechtigkeit. (5) Aggression und Feindseligkeit. (6) Kontrolle, Kontrollverlust und Freiheit der Wahl. (7) Personenwahrnehmung. (8) Soziale Urteilsbildung. (9) Attribution. (10) Definition von Einstellungen. (11) Vorurteile und Stereotype. (12) Einstellung und Verhalten. (13) Konsistenz und Dissonanz. (14) Konformität, abweichendes Verhalten und Innovation. (15) Vertrauen und soziale Interaktion. (16) Sozialer Austausch und Strategien der Interaktion. (17) Die Evolution der Kooperation.
- Aus dem Inhaltsverzeichnis: (1) Geselligkeit. (2) Attraktion. (3) Hilfreiches Verhalten. (4) Gerechtigkeit. (5) Aggression und Feindseligkeit. (6) Kontrolle, Kontrollverlust und Freiheit der Wahl. (7) Personenwahrnehmung. (8) Soziale Urteilsbildung. (9) Attribution. (10) Definition von Einstellungen. (11) Vorurteile und Stereotype. (12) Einstellung und Verhalten. (13) Konsistenz und Dissonanz. (14) Konformität, abweichendes Verhalten und Innovation. (15) Vertrauen und soziale Interaktion. (16) Sozialer Austausch und Strategien der Interaktion. (17) Die Evolution der Kooperation.

- Inhalt: (1) Einführung in das Training. (2) Themenbereich 1: Soziale Gleichheit. (3) Themenbereich 2: Verdeckte Hierarchien. (4) Themenbereich 3: Gruppenorientierung. (5) Themenbereich 4: Harmonieorientierung. (6) Themenbereich 5: Konsensorientierung. (7) Themenbereich 6: Gleichwertigkeit von Arbeit und Privatleben. (8) Themenbereich 7: Geringe Bedeutung von Struktur und Planung. (9) Kurze Charakterisierung der norwegischen Kulturstandards. (12) Exkurs: Individualismus trotz Konformität. (13) Überblick über die norwegische Geschichte.
- Inhalt: (1) Einführung in das Training. (2) Themenbereich 1: Soziale Gleichheit. (3) Themenbereich 2: Verdeckte Hierarchien. (4) Themenbereich 3: Gruppenorientierung. (5) Themenbereich 4: Harmonieorientierung. (6) Themenbereich 5: Konsensorientierung. (7) Themenbereich 6: Gleichwertigkeit von Arbeit und Privatleben. (8) Themenbereich 7: Geringe Bedeutung von Struktur und Planung. (9) Kurze Charakterisierung der norwegischen Kulturstandards. (12) Exkurs: Individualismus trotz Konformität. (13) Überblick über die norwegische Geschichte.

Bei "Compliance" dreht es sich – allgemein definiert – um die "Erfüllung, "Entsprechung" bzw. "Konformität" mit Gesetzen sowie mit Regeln und Spezifikationen, mit...
Bei "Compliance" dreht es sich – allgemein definiert – um die "Erfüllung, "Entsprechung" bzw. "Konformität" mit Gesetzen sowie mit Regeln und Spezifikationen, mit...

Die Faktorenstruktur der Skalen zeigte, dass sich zwei Gruppen von Werten bilden lassen, welche mit den Begriffen der individualorientierten (Macht, Leistung, Hedonismus, Stimulation, Selbstbestimmung) und der kollektivitätsorientierten (Universalismus, Benevolenz, Tradition, Konformität, Sicherheit) Werte beschrieben werden können.
Die Faktorenstruktur der Skalen zeigte, dass sich zwei Gruppen von Werten bilden lassen, welche mit den Begriffen der individualorientierten (Macht, Leistung, Hedonismus, Stimulation, Selbstbestimmung) und der kollektivitätsorientierten (Universalismus, Benevolenz, Tradition, Konformität, Sicherheit) Werte beschrieben werden können.

Die Werttypen waren (1) Leistung, (2) Vergnügen, (3) Reife, (4) Prosozialität, (5) restriktive Konformität, (6) Sicherheit und (7) Selbstbezug. Durch die Hinzunahme von vier Wertbegriffen ergab sich für die Stichprobe aus Hongkong als achter Werttyp "soziale Macht".
Die Werttypen waren (1) Leistung, (2) Vergnügen, (3) Reife, (4) Prosozialität, (5) restriktive Konformität, (6) Sicherheit und (7) Selbstbezug. Durch die Hinzunahme von vier Wertbegriffen ergab sich für die Stichprobe aus Hongkong als achter Werttyp "soziale Macht".

Eingegangen wird dabei auf die folgenden Aspekte: (1) strukturelle Merkmale von Gruppen (Kohäsion, Rolle und Status, Normen), (2) Konformität und Dissens in Gruppen (Gruppendenken, der Einfluss von Minoritäten), (3) Produktivität in Gruppen (Aktivierung und Hemmung individueller Leistungen, Zusammenführen individueller Leistungen, Gruppensynergie), (4) Gruppendynamik (Gruppenlernen, dynamische Prozesse in Projektarbeitsgruppen, Teamentwicklung).
Eingegangen wird dabei auf die folgenden Aspekte: (1) strukturelle Merkmale von Gruppen (Kohäsion, Rolle und Status, Normen), (2) Konformität und Dissens in Gruppen (Gruppendenken, der Einfluss von Minoritäten), (3) Produktivität in Gruppen (Aktivierung und Hemmung individueller Leistungen, Zusammenführen individueller Leistungen, Gruppensynergie), (4) Gruppendynamik (Gruppenlernen, dynamische Prozesse in Projektarbeitsgruppen, Teamentwicklung).

Petzke, Martin/Endrikat, Kirsten/Kühnel, Steffen M. (2007): Risikofaktor Konformität. Soziale Gruppenprozesse im kommunalen Kontext, in: Heitmeyer, Wilhelm (Hg.): Deutsche Zustände. Folge 5. Frankfurt am Main: Suhrkamp, S. 52-76.
Petzke, Martin/Endrikat, Kirsten/Kühnel, Steffen M. (2007): Risikofaktor Konformität. Soziale Gruppenprozesse im kommunalen Kontext, in: Heitmeyer, Wilhelm (Hg.): Deutsche Zustände. Folge 5. Frankfurt am Main: Suhrkamp, S. 52-76.

Professionelle Dienstleistungen:Kontrolle über die Originalität der Produkte,Prüfung der Konformität der Bestellungen,Kontrolle über die Qualität der Produkte,die vorhanden sind,dazu zählen Kleidung und Accessoires,die mit dem “Made in Italy”-Label produziert worden sind,so dass Händler, Warenhäuser, Kettenläden,Importeure,Exportiere,Großhändler und Makler geschützt werden.
Kontrolle über die Originalität,Prüfung der Konformität,Qualitätskontrolle über die Made in Italy Kleidung und Accessoires im Abholmarkt Professionelle Dienstleistungen:Kontrolle über die Originalität der Produkte,Prüfung der Konformität der Bestellungen,Kontrolle über die Qualität der Produkte,die vorhanden sind,dazu zählen Kleidung und Accessoires,die mit dem “Made in Italy”-Label produziert worden sind,so dass Händler, Warenhäuser, Kettenläden,Importeure,Exportiere,Großhändler und Makler geschützt werden.