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"cuando no estamos conscientes, nos dejamos llevar a lo que nos hacer sentir cómodos, no necesariamente a lo que es efectivo," hammerschmidt explica.
"when we're not aware, we move toward what makes us comfortable, not necessarily effective," hammerschmidt explains.

"hemos encontrado que la mayoría de los líderes usan los 16 tipos de personalidades basados en las necesidades de la situación," dice peter hammerschmidt, phd, un profesor de eckerd college leadership development institute en st. petersburg, florida.
"we've found that most effective leaders use all 16 personality types based on the needs of the situation," says peter hammerschmidt, phd, a professor at eckerd college leadership development institute in st. petersburg, florida.