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externalización
esternalizzazzjoni
Dernière mise à jour : 2014-11-18
Fréquence d'utilisation : 2
Qualité :
la comisiónacogeconsatisfacciónesta conclusión,queconfirmalosbeneficios que encierrala externalización a agencias ejecutivas.
il-kummissjoni tilqa’ bi pjaċir dinis-sejba, li tikkonferma l-benefiċċji talesternalizzazzjoni lejn aġenziji eżekuttivi.
recomendación general en caso de externalización de la producción a través de subcontratistas o proveedores
parir ġenerali f’każ ta’ esternalizzazzjoni tal-produzzjoni permezz ta’ sottokuntratturi jew fornituri
por tanto, los organismos notificados deben ser asesorados sobre qué deben verificar en caso de externalización.
għalhekk il-korpi notifikati għandhom jingħataw parir dwar x’jeħtiġilhom jivverifikaw f’każ ta’ esternalizzazzjoni.
sin embargo, se contempló la externalización de un número limitado de otros programas a las agencias existentes.
madankollu, kienet prevista l-esternalizzazzjoni ta’ għadd limitat ta’ programmi oħra għall-aġenziji eżistenti.
efectivamente,los beneficiosobtenidos entérminos de mayoreficienciaylassi-nergias desarrolladas pruebanlo acertado de estaforma de externalización.
fil-fatt, żidiet fl-effiċjenza u s-sinerġiji jirriżultawlihumal-benefiċċji minndin il-formata’ esternalizzazzjoni.
la externalización de las actividades y funciones de apoyo del eurosistema se basa en estos mismos criterios y tiene en cuenta los aspectos relativos a la seguridad.
il-possibbiltà li l-funzjonijiet u l-attivitajiet ta’ sostenn ta’ l-eurosistema jiġu fdati f’ idejn terzi għandha titqies abbażi ta’ l-istess kriterji, u għandhom jitqiesu wkoll l-aspetti tas-sigurtà.
lalógica que sustentala externalización a las agencias ejecutivas eslograr una ma-yoreficienciayrentabilidadyun mejor rendimientoenla puestaen práctica de los programascomunitarios pertinentes.
il-bażiloġika wara l-esternalizzazzjoni lillaġenziji eżekuttivi hijal-ħtieġalijin kisbu l-effiċjenza u l-gwadann monetarju, u t-titjib talprestazzjoni fl implimentazzjoni talprogrammi relevanti tal-komunità.
deben cumplir sus obligaciones ellos mismos, con independencia de cualquier externalización total o parcial de la producción a través de subcontratistas o proveedores;
għandhom iwettqu l-obbligi tagħhom huma nfushom mingħajr ma titqies ebda esternalizzazzjoni parzjali jew totali tal-produzzjoni permezz ta’ sottokuntratturi jew fornituri;
facilitación de la externalización de un estudio técnico y elaboración de los términos y condiciones, y facilitación de un procedimiento de contratación para los correspondientes proyectos de construcción;
il-faċilitazzjoni tal-esternalizzazzjoni ta' stħarriġ tekniku u żvilupp tat-termini ta' referenza u l-faċilitazzjoni tal-proċedura tal-ikkuntrattar għal proġetti rispettivi ta' riabilitazzjoni;
los sectores sujetos a la autorización de los estados miembros a los que es de aplicación la externalización y la índole de las actividades que puedan externalizarse y el suministro de medios técnicos por parte de las organizaciones o asociaciones;
is-setturi soġġetti għall-awtorizzazzjoni mill-istat membru li għalihom tapplika l-esternalizzazzjoni u l-kundizzjonijiet u n-natura tal-attivitajiet li jistgħu jiġi esternalizzati u l-provvediment ta' mezzi tekniċi minn organizzazzjonijiet jew assoċjazzjonijiet;
facilitación de la externalización de un estudio técnico y elaboración de los términos y condiciones, y facilitación de un procedimiento de contratación para los correspondientes proyectos de reubicación/transporte;
il-faċilitazzjoni tal-esternalizzazzjoni ta' stħarriġ tekniku u żvilupp tat-termini ta' referenza u l-faċilitazzjoni tal-proċedura tal-ikkuntrattar għal proġetti rispettivi ta' rilokazzjoni/trasport;
la agencia creada por la decisión 2004/20/ce ha demostrado que la externalización de la gestión de determinados programas operativos permite a las direcciones generales responsables centrarse en los aspectos políticos de los programas.
l-aġenzija mwaqqfa bid-deċiżjoni 2004/20/ke wriet li l-esternalizzazzjoni tal-ġestjoni ta’ programmi operattivi speċifiċi tat ċans lid-direttorati Ġenerali matriċi li jiffokaw fuq aspetti relatati mal-politika tal-programmi.
tales acciones abordarán asimismo la dinámica de las redes sociales y la externalización masiva e inteligente para buscar, en un marco de colaboración, soluciones basadas, por ejemplo, en conjuntos de datos abiertos que den respuesta a los problemas sociales.
tali azzjonijiet ser jindirizzaw ukoll id-dinamika tan-netwerk soċjali u l-crowd-sourcing u smart-sourcing għall-koproduzzjoni ta’ soluzzjonijiet li jindirizzaw il-problemi soċjali, bbażati, pereżempju, fuq settijiet ta’ data miftuħa.
afrontar tales cuestiones críticas, incluidos los retos socioeconómicos, a nivel exclusivamente nacional conlleva riesgos de uso ineficiente de los recursos, externalización de los problemas a otros países europeos y no europeos y acentuación de las tensiones políticas, económicas y sociales que pueden afectar directamente a los objetivos de los tratados en relación con sus valores, en particular el título i del tratado de la unión europea.
l-indirizzar ta’ tali kwistjonijiet kritiċi, inklużi sfidi soċjoekonomiċi, fil-livell nazzjonali biss għandu l-periklu ta’ użu ineffiċjenti tar-riżorsi, l-esternalizzazzjoni tal-problemi lejn pajjiżi ewropej u mhux ewropej oħrajn u l-aċċentwazzjoni ta’ tensjonijiet soċjali, ekonomiċi u politiċi li jistgħu jaffettwaw direttament l-għanijiet tat-trattati fir-rigward tal-valuri tiegħu, b’mod partikolari t-titolu i tat-trattat dwar l-unjoni ewropea.
