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wanneer eenzelfde persoon gedurende minstens één derde van de arbeidstijd een hogere functie uitoefent, wordt het bon voor deze hogere functie voor de gehele duur van deze arbeidsperiode betaald.
au cas où une même personne exercerait une fonction supérieure pendant au moins un tiers du temps de travail, il lui est payé pour toute la durée de cette période de travail le salaire de cette fonction supérieure.
uit deze transactie blijkt, dat de bon voor argos bij acceptatie ervan een werkelijke tegenwaarde in geld vertegenwoordigt die gelijk is aan het geldbedrag dat zij bij de verkoop ervan heeft ontvangen, te weten de nominale waarde van de bon minus de eventueel verleende korting.
ces questions ont été soulevées dans le cadre d'un litige qui oppose argos distributors ltd (ciaprès «argos») aux commissioners of customs and excise responsables en matière de perception de la taxe sur la valeur ajoutée (ciaprès la «tva»), au sujet de la restitution des sommes versées par argos au gouvernement du royaume-uni au titre de l'imposition à la tva
om vast te stellen, welke werkelijke tegenwaarde in geld de geaccepteerde bon voor argos heeft, moet worden gezien naar de enige transactie die daarvoor relevant is, namelijk de oorspronkelijke transactie bestaande in de verkoop van de bon met of zonder korting.
par ordonnance du 26 septembre 1994, parvenue à la cour le 25 octobre suivant, le value added tax tribunal, london, a posé trois questions préjudicielles relatives à l'interprétation de la sixième directive 77/388/cee du conseil, du 17 mai 1977(ci-après la «sixième directive»).
bon voor een gratis abonnement van zijn "collega" le pen (f, er), die handig inspeelt op deze onrustgevoelens, dan ook onzin.
parlement europÉen direction gÉnÉrale de l'information et des relations publiques division centrale de presse l 2929 luxembourg
(…) nogmaals, zelfs indien de investering verleidelijk kon lijken, toch kunnen vragen worden gesteld bij de omvang ervan (7,69 miljard eur, plus nog 1,5 miljard eur voor de aan de partner toegekende verkoopoptie en een investeringsprogramma van 6,7 miljard eur over zeven jaar dat nochtans voor het overgrote deel door de onderneming zelf moest worden gefinancierd), op een tijdstip dat, hoofdzakelijk door de acquisitie van orange, de financieringsmogelijkheden van de groep reeds zeer sterk waren verzadigd (met een schuld van meer dan 2,7-maal het eigen vermogen) en dat er duidelijke tekenen van een beurscrisis waren. (…) wat dan te denken van de verklaringen van michel bon voor onze commissie over deze operatie: „het was verkieslijker geweest de zaak te onderbreken, maar de trein was vertrokken (…)”? ”.
même si leur intérêt industriel était souvent réel, elles accroissaient inutilement l'exposition de l'opérateur aux risques industriels et alourdissaient ses engagements financiers ... encore une fois, même si l'investissement pouvait paraître séduisant, il est permis de s'interroger sur son ampleur (7,69 milliards d'euros auxquels il faut ajouter 1,5 milliard d'euros d'option de rachat accordé au partenaire et un programme d'investissement de 6,7 milliards d'euros sur 7 ans qui devrait cependant être dans sa très grande majorité autofinancé), à un moment où, du fait principalement de l'acquisition d'orange, les capacités de financement du groupe étaient très largement saturées (avec un endettement supérieur à 2,7 fois les fonds propres) et où apparaissaient des signes évidents d'une crise boursière ... que penser dès lors des déclarations de m. michel bon devant votre commission sur cette opération: “il eût été préférable de l'interrompre mais le coup était parti...”».