検索ワード: much too lazy to rise and run (英語 - ヒンズー語)

too lazy to be lazy
मैं आलसी होने के लिए बहुत आलसी हूँ

i am too lazy to go
मैं आलसी होने के लिए बहुत आलसी हूँ

too lazy to come outside my house
मेरे घर के बाहर आने के लिए बहुत आलसी

too lazy to think of a caption 😉
एक कैप्शन के बारे में सोचने के लिए आलस

so if we ' re too lazy to sit here and add two plus two is four .
यदि हम ज़्यादा आलसी है यहाँ बैठके 2 जमा 2 4 . करने के लिए

i am too lazy to be fake being real takes a lot less effort
मैं तुम्हारे लिए सिर्फ एक आईना हूं

i'm too lazy to be fake .being real takes no efforts
नकली होने के लिए बहुत आलसी

this has to rise and for that more institutes for management education is necessary .
इसमें वृद्धि की जानी चाहिए और इसके लिए प्रबंधन शिक्षा के और अधिक संस्थानों की आवश्यकता है ।

the sluggard buries his hand in the dish. he is too lazy to bring it back to his mouth.
आलसी अपना हाथ थाली में तो डालता है, परन्तु आलस्य के कारण कौर मुंह तक नहीं उठाता।

in this context he prays to god and calls upon his fellow countrymen to rise and progress : oh god !
इस संदर्भ में वे भगवान से प्रार्थना करते है और अपने देशवासियों का आह्वान करते हुये कहते हैः हे ईश्वर !

in fact , when a barrier like a hill is in the path of moving , humid air , it forces the air to rise and thus to get cool .
वास्तव में , जब गतिशील आर्द्र हवा के रास्ते में पहाडी जैसा कोई अवरोधक आता है तब यह हवा को ऊपर उठने को विवश करता है और इस प्रक्रिया में हवा ठंडी हो जाती है ।

in the later half of the decade of 1940 democracy - supporting movements started to rise and the political parties became opposed to the rana rule .
१९४० दशक के उत्तरार्ध मे लोकतन्त्र - समर्थित आन्दोलनोंं का उदय होने लगा व राजनैतिक पार्टियां राणा शासनके विरुद्ध हो गईं ।

if given a window of opportunity , women who are natural multi - taskers have the potential to rise and excel in any field of their choice .
यदि अवसर प्रदान किया जाए तो स्वाभाविक रूप से एक साथ विभिन्न कार्यों को करने में सक्षम महिलाओं में अपनी पसंद के किसी भी क्षेत्र में उन्नति और उत्कृष्टता प्राप्त करने की क्षमता है ।

two times three was that. i have that here, but now i'm just adding another two to it. so if we're too lazy to sit here and add two plus two is four.
2 गुना 3 था. जो यहाँ था, लेकिन अब मैने बस एक और 2 जोड़ दिया. यदि हम ज़्यादा आलसी है यहाँ बैठके 2 जमा 2 4.करने के लिए 4 जमा 2 है 6. यह करने की बजाये हम कह सकते है, हमें पहले पता की यह यहाँ है, यह 6 था. हमें इसे पिछली लाइन में निकाला था. हमें इसे निकाला 6, तो हम बस कहेंगे, 2 गुना 4 बस इससे 2 ज़्यादा होगा, जो 8 के बराबर है. और आप एक पॅटर्न देखोगे. जैसे हम गये 2 गुना 1 से, 2 गुना 2 से, 2 गुना 3. क्या हो रहा है? हम कितने से बढ़ रहे हैं ?

in a short span of three - four months , yusuf meherally , with his organisational skill , awakened the suppressed people to rise and fight for their democratic rights .
युसुफ़ मेहरअली ने अपने संगठन चातुर्य के बल पर तीन - चार महीने की अल्पावधि में दमनीय जनता को उठ खड़े होने तथा अपने लोकतांत्रिक अधिकारों के लिए संघर्ष करने को जाग्रत कर दिया ।

an increase in global temperature will cause sea levels to rise and will change the amount and pattern of precipitation , other likely effects include changes in the frequency and intensity of extreme weather events , species extinctions , and changes in agricultural yields .
सारे संसार के तापमान में वृद्धि से समुद्र के स्तर से वृद्धि मौसम की तीव्रता में वृद्धि और अवक्षेपण की मात्रा और रचना में महत्वपूर्ण बदलाव आ सकता है ग्लोबल वार्मिंग के अन्य प्रभावों में कृषि उपज में परिवर्तन व्यापार मार्गों में संशोधन ग्लेशियर का पीछे हटना प्रजातिये विलोपन और बिमारिओं में वृद्धि शामिल हैं

how often do we hear that people just don't care? how many times have you been told that real, substantial change isn't possible because most people are too selfish, too stupid or too lazy to try to make a difference in their community? i propose to you today that apathy as we think we know it doesn't actually exist; but rather, that people do care, but that we live in a world that actively discourages engagement by constantly putting obstacles and barriers in our way.
हम अक्सर सुनते हैं कि लोगों को कोई फ़र्क नहीं पडता। कितनी बार आपको बताया गया है कि वास्तविक और ठोस बदलाव संभव ही नहीं है क्योंकि ज्यादातर लोग इतने स्वार्थी, या बेवकूक, या आलसी हैं कि अपने समाज के बारे में बिलकुल नहीं सोचते? आज मैं आपसे यह कहना चाहता हूँ कि उदासीनता को जिस रूप में हम जानते हैं, उदासीनता वैसी नहीं है, बल्कि, मैं कहता हूँ लोगों को फ़िक्र है, मगर हम ऐसी दुनिया में रहते हैं जो कि तत्परता से भागीदारी को हतोत्साहित करती है, लगातार हमारे रास्ते में रोडे-रुकावटें पैदा कर के। और मैं आपको इस का उदाहरण देता हूँ। टाउन-हाल से शुरु करते हैं। इन में से एक आपने पहले देखा ही होगा? ये एक अखबारी विज्ञापन है। ये एक नयी ऑफ़िस की इमारत बनाने के लिये क्षेत्रीकरण बदलने का नोटिस है जिस से कि आसपडोस वाले जान जायें कि क्या हो रहा है। जैसा कि आप देख रहे है, इसे पढना नामुमकिन है। आपको कम से कम आधे पन्ने तक जाना होगा सिर्फ़ ये जानने के लिये कि बात कहाँ की हो रही है, और फ़िर और नीचे, एकदम चींटीं बराबर अक्षरों में पढना होगा कि आप कैसे हिस्सेदारी निभा सकते हैं। सोचिये यदि निज़ी कंपनियों के विज्ञापन ऐसे होते -- अगर नाइकी एक जोडी जूते बेचना चाहता और अखबार में ऐसा विज्ञापन निकालता। (ठहाका) और ऐसा कभी भी नहीं होगा। आप को कभी भी ऐसा विज्ञापन देखने को नहीं मिलेगा, क्योंकि नाइकी वाकई चाहता है कि उसके जूते बिकें। लेकिन टोरंटों शहर की सरकार , ज़ाहिर तौर पर, नहीं चाहती कि आप योजना में शामिल हों, नहीं तो उनके विज्ञापन कुछ इस तरह के दिखते -- सारी जानकारी सुचारु रूप से प्रस्तुत की गयी होती। जब तक शहर की सरकार ऐसे नोटिस निकालती रहेगी लोगों से भागीदारी माँगने के लिये, तब तक लोग, बिलकुल भी, शामिल नहीं होंगे। लेकिन ये उदासीनता नहीं है; ये जानबूझ कर आपको हटाया जा रहा है। सार्वजनिक स्थान। (ठहाका) हमारे द्वारा की जाने वाली सार्वजनिक स्थानों की बेकद्री भी बहुत बडी रुकावट है, किसी भी प्रगतिवादी राजनैतिक बदलाव के रास्ते में। क्योंकि हमने असल में अभिव्यक्ति की कीमत लगा दी है। जिसके पास सबसे ज्यादा पैसा है, उस की आवाज़ सबसे ऊँची हो जाती है, और वो पूरे दृश्य और मानिसिक परिवेश पर छा जाता है। इस मॉडल के साथ समस्या ये है कि कुछ ऐसे संदेश हैं जिन्हें जनता तक पहुँचाना अनिवार्य है मगर मुनाफ़े के हिसाब से फ़ायदेमंद नहीं है। इसलिये वो संदेश कभी भी आपको होर्डिंग पर नहीं दिखेंगे। मीडिया की भारी भूमिका है राजनैतिक बदलाव से हमारी रिश्तेदारी विकसित करने में, मुख्यतः ज़रूरी राजनैतिक आंकलन को नज़रअंदाज़ कर के, स्कैंडलों और सेलिबिट्रियों के समाचारों पर केंद्रित हो कर। और जब वो बात करते भी हैं महत्वपूर्ण मुद्दों पर, तो ऐसे कि लोग हिस्सेदारी निभाने से कतराने लगें। और मैं आपको एक उदाहरण देता हूँ: द नाओ मैगज़ीन पिछले हफ़्ते की -- टोरंटो की प्रगतिवादी, शहरी साप्ताहिक मैगज़ीन। ये इसकी कवर स्टोरी है। ये एक थियटर प्रस्तुति की रपट है, और ये उसके बारे में मूल जानकारी से शुरु होती है कि ये कहाँ होगी,