검색어: rwe (독일어 - 슬로바키아어)

herr obschernikat, rwe
pán obschernikat, rwe

-rwe solutions ag:
-rwe solutions ag:

rwe transgas net & gaz-system s.a
rwe transgas net & gaz-system s.

i) fachexkursion zu einem rwe-kraftwerk in deutschland
i) návšteva elektrárne rwe v nemecku

angesichts dieser verpflichtungszusagen von rwe hat die kommission ihre untersuchung eingestellt.
dňa 22. decembra 2009 bolo zaslané predbežné preskúmanie v zmysle článku 9 nariadenia č. 1/2003 spoločnosti e.on ag a jej dcérskym spoločnostiam vrátane e.on ruhrgas ag a e.on gastransport gmbh, v ktorom boli vyjadrené obavy z porušenia článku 102 zfeÚ (predtým článok 82 zmluvy o es).

zu den aktionären von urenco gehören british nuclear fuels, rwe und eon.
k akcionárom urenco patria british nuclear fuels, rwe a eon.

(vii) rwe industrial solutions: ingenieur-und baudienstleistungen.
vii) rwe industrial solutions: strojárstvo, služby spojené so zásobovaním a výstavbou.

(sache comp/m.4260 — advent/rwe solutions)
(prípad comp/m.4260 — advent/rwe solutions)

die letztgenannte gesellschaft wurde von der tochtergesellschaft eines deutschen energiekonzerns, der rwe ag, aufgekauft.
spoločnosť essent nv kúpila dcérska spoločnosť nemeckej skupiny špecializovanej v odvetví energie, rwe ag.

(iv) rwe space solar power gmbh: solarzellen für satelliten;
iv) rwe space solar power gmbh: solárne bunky pre satelity;

so hat das land berlin 1999 seine wasserbetriebe zugunsten des umweltdienst­leistungsbetriebs veolia und des deutschen energieversorgungskonzerns rwe privatisiert, was zu einer preissteigerung für die verbraucher geführt hat.
v roku 1999 spolková krajina berlín sprivatizovala vodárne v prospech spoločnosti veolia a nemeckého konglomerátu rwe, následkom čoho sa zvýšili ceny pre užívateľov.

(vi) rwe solutions ibérica s.l.: konstruktion und betrieb von turbinenheizkraftwerken;
vi) rwe solutions ibérica s.l.: výstavba a prevádzkovanie kombinovaných tepelno-energetických zariadení;

(sache comp/m.4328 — advent/rwe/rwe industrial solutions)
(prípad comp/m.4328 — advent/rwe/rwe industrial solutions)

(129) auf der anlagenebene kommt es nur in Österreich zu nennenswerten Überschneidungen zwischen va tech und siemens. am ausgeprägtesten sind die direkte wettbewerbsstellung und die jeweilige marktstärke von siemens und va tech in dem möglichen teilmarkt für technische generalunternehmer. der zusammenschluss würde hier zwar zu einem rückgang der anzahl der anbieter in Österreich führen, jedoch würden mit rwe solutions, mce, der niederländischen gruppe imtech (über ihre deutsche tochtergesellschaft) und m+w zander (deutschland) größere anbieter technischer generalunternehmerleistungen in Österreich fortbestehen. elektrische anlagenerrichter mittlerer größe wie z. b. klenk%amp% meder, landsteiner und bostelmann sind in diesem markt über konsortien tätig. sollten in einzelfällen, beispielsweise bei großvorhaben, aus kundensicht nicht genügend anbieter vorhanden sein, würden die kunden nach eigenem bekunden nicht zögern, eine aufteilung der ausschreibungen in kleinere lose (für einzelne systeme/gewerke anstelle des gesamten technischen generalauftrags) vorzunehmen. die kunden würden dann entweder die planung und integration selbst vornehmen oder sie einem ingenieurberaterbüro anvertrauen. eine spürbare behinderung des wettbewerbs würde damit nicht entstehen. das gleiche gilt für die bereiche des elektrischen und mechanischen anlagenbaus.
(129) v rovine zariadení sa činnosť va tech a siemensu výraznejšie prekrýva len v rakúsku. najvýraznejšie sa prejavuje postavenie bezprostredných konkurentov a príslušná trhová sila siemensu a va tech na možnom čiastkovom trhu technologických generálnych dodávateľov. zlúčenie by tu síce viedlo k poklesu počtu ponúkateľov v rakúsku, no na rakúskom trhu by zostali zachovaní veľkí generálni ponúkatelia technických zariadení, ako rwe solutions, mce, holandská skupina imtech (cez svoju nemeckú dcéru) a m+w zander (nemecko). stredne veľkí ponúkatelia elektrických zariadení, ako napr. klenk%amp% meder, landsteiner a bostelmann sú na tomto trhu zastúpení prostredníctvom konzorcií. ak by sa stalo, že v jednotlivých prípadoch, napríklad pri veľkých projektoch, je z hľadiska zákazníkov málo uchádzačov o realizáciu projektu, potom by zákazníci podľa vlastného vyjadrenia neváhali rozdeliť verejnú súťaž na menšie časti (na jednotlivé systémy/remeselné podniky namiesto generálneho dodávateľa techniky). zákazníci by si v takom prípade buď sami urobili plánovanie a integráciu, alebo by tým poverili inžiniersku konzultačnú kanceláriu. hospodárska súťaž by sa tým citeľne nenarušila. to isté možno povedať aj o oblasti elektrických a mechanických zariadení budov.