Je was op zoek naar: bcp (Duits - Pools)

-bcp: investmentfonds,
-w przypadku bcp: fundusz inwestycyjny,

(sache comp/m.4206 — veolia-bcp/sncm)
(sprawa nr comp/m.4206 — veolia-bcp/sncm)

- bei der dritten transaktion handelt es sich um einen austausch von anteilen zwischen mc und bcp.
- trzecia transakcja dotyczy zamiany akcji pomiędzy mc i bcp.

(110) au sein du conseil de surveillance à 14 membres, bcp et veolia transport ont respectivement 4 et 3 membres.
(110) au sein du conseil de surveillance à 14 membres, bcp et veolia transport ont respectivement 4 et 3 membres.

(23) trotz des sanierungsplans von 2002 hat sich die wirtschaftliche und finanzielle situation der sncm in den jahren 2004 und 2005 erheblich verschlechtert. diese situation hat die direktion des unternehmens dazu veranlasst, gemeinsam mit dem staat als anteilseigner sich im januar 2005 auf die suche nach einem privaten partner zu begeben, der die dringenden maßnahmen umsetzt. eine einigung über die kapitalaufstockung der sncm wurde am 13. oktober 2005 mit den privaten investoren (butler capital partners und veolia transport (connex)) erzielt. um die teilveräußerung der sncm an den privatsektor zu ermöglichen, sollte die cgmf einer erhöhung des kapitals der sncm vor der veräußerung von insgesamt 142,5 mio. eur zustimmen und einen teil der sozialen verpflichtungen der sncm für die krankenversicherungskosten ihrer rentenempfänger übernehmen: schätzungsweise rund 15,5 mio. eur (von insgesamt 158 mio. eur). eine zweite kapitalaufstockung in höhe von 35 mio. eur sollte gemeinsam von veolia, bcp und dem staat über die cgmf (8,75 mio. eur) geleistet werden. ergänzt wurden diese schritte durch zusätzliche finanzielle sozialmaßnahmen für einen gesamtbetrag von 38,5 mio. eur, die die cgmf auf ein treuhandkonto für die beschäftigten für den möglichen fall eines von den übernehmenden parteien durchgeführten personalabbaus zu überweisen hatte. alle genannten maßnahmen sind in die tat umgesetzt worden.
(23) mimo wprowadzenia planu naprawczego z 2002 r. sytuacja ekonomiczna i finansowa sncm pogorszyła się znacznie w 2004 i 2005 r. sytuacja ta sprawiła, że dyrekcja spółki, w porozumieniu z akcjonariuszem państwowym, przystąpiła w styczniu 2005 r. do poszukiwania partnera prywatnego w celu wprowadzenia w życie środków nadzwyczajnych. w dniu 13 października 2005 r. zawarto porozumienie z inwestorami prywatnymi (butler capital partners i veolia transport (connex)) w sprawie dokapitalizowania sncm. w celu umożliwienia częściowej prywatyzacji sncm, spółka cgmf subskrybowała najwyraźniej całość udziałów podwyższonego kapitału sncm przed cesją mającą przynieść zysk w wysokości 142,5 mln eur oraz przejęła w części zobowiązania socjalne sncm w zakresie ubezpieczeń wzajemnych jej pracowników emerytowanych, co szacuje się na 15,5 mln eur (przy wielkości ogółem 158 mln eur). drugie dokapitalizowanie w wysokości 35 mln eur zostałoby przeprowadzone wspólnie przez veolia, bcp i państwo, za pośrednictwem cgmf (8,75 mln eur). Środki te były uzupełnione poza tym dodatkowymi środkami finansowymi i socjalnymi w wysokości 38,5 mln eur przelanymi przez cgmf na rachunek powierniczy, z przeznaczeniem dla pracowników, którzy mogliby zostać objęci planem redukcji liczby zatrudnionych, wprowadzonym ewentualnie w życie przez podmioty przejmujące. obecnie wszystkie wymienione wyżej działania zostały wprowadzone w życie.