Je was op zoek naar: marktvalidierungsprojekte (Duits - Pools)

viele der vor der neuausrichtung begonnenen marktvalidierungsprojekte führten anschließend zu keiner sichtbaren einführung; auch dies wurde im späteren programmverlauf verbessert.
liczne projekty w zakresie testowania rynku zlecone zanim dokonano przeorientowania programu nie skutkowały żadnym widocznym wprowadzeniem usług; na późniejszych etapach programu sytuacja ta uległa poprawie.

im rahmen von e ten werden zwei projekttypen gefördert, die sog. „ersteinführungsprojekte“ und „marktvalidierungsprojekte“.
w ramach programu eten wspierane są dwa typy projektów: projekty na etapie tzw. „wdrożeń wstępnych” (initial deployment) oraz projekty na etapie „testowania rynku” (market validation).

4.3. schlussfolgerung 3: die vor 2002 durchgeführten projekte haben bisher nur geringe auswirkungen, bergen aber noch ein erhebliches wirkungspotenzial. die kommission stimmt mit dieser und den damit zusammenhängenden schlussfolgerungen 6, 7 and 8 weitgehend überein. aus der bewertung geht vor allem hervor, dass e ten eine wichtige rolle spielt, das programm aber umgestaltet werden muss, um seine wirkung zu erhöhen. die projekte vor 2002 wurden nach den bis juli 2002 geltenden leitlinien durchgeführt. dennoch wird in dem bericht auch festgestellt, dass „die meisten der vor 2002 durchgeführten projekte in irgendeiner art von produkteinführung mündeten“ und dass „viele dieser ergebnisse ohne das programm nicht oder erst später oder in geringerem umfang erreicht worden wären“. die leitlinien wurden im juli 2002 überarbeitet, um „den öffentlichen sektor viel stärker in den mittelpunkt zu stellen“. dies und die verbesserungen bei der verwaltung programms e ten haben dazu geführt, die die projekte nach 2002 „besser für die einführung geeignet waren“. ferner wird: „die neue projektbetreuungsinitiative, mit der hindernisse für die verwirklichung der ergebnisse von marktvalidierungsprojekten ausgeräumt werden sollen, eine größere unterstützung bei der einführung bieten, darunter sogar die möglichkeit von finanzinvestitionen“.
4.3. wniosek 3: oddziaływanie projektów sprzed roku 2002 jest jak dotąd ograniczone, lecz istnieje znaczący potencjał silniejszego oddziaływania.komisja w dużej mierze zgadza się zarówno z tym wnioskiem, jak i z powiązanymi z nim wnioskami nr 6, 7 i 8. ocena wskazuje na ważną rolę programu eten, lecz także na potrzebę modyfikacji w celu zwiększenia jego oddziaływania. projekty sprzed roku 2002 były wdrażane zgodnie z decyzją w sprawie zbioru wytycznych obowiązującą przed lipcem 2002 r. sprawozdanie stwierdza jednak również, iż „większość projektów (sprzed 2002 r.) zakończyła się jakąś formą wdrożenia”, a ponadto mówi o tym, iż „bez istnienia programu wiele z tych rezultatów nie zostałoby osiągniętych, zostałoby osiągniętych później lub na mniejszą skalę”. decyzja w sprawie zbioru wytycznych została uaktualniona w lipcu 2002 r. poprzez wprowadzenie „znacznie silniejszej koncentracji na sektorze publicznym”. dzięki temu krokowi oraz usprawnieniom w zarządzaniu programem eten projekty po roku 2002 r. były „lepiej przygotowane do wdrożenia”. ponadto „nowa inicjatywa mentoringu dla projektów, której celem jest usuwanie przeszkód stojących na drodze do wdrażania wyników projektów ukierunkowanych na testowanie rynku, zapewni większe wsparcie dla wdrożeń, w tym możliwość inwestycji finansowej”.