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pressione della camera
kammerdruck

la chiave della competitività
der schlüssel zur wettbewerbsfähigkeit

cristallizzazione della camera anteriore
kristallbildung in der vorderen augenkammer

valvola della camera d'aria
schlauchventil

le tappe chiave della cooperazione
wichtigste etappen der zusammenarbeit

il ruolo chiave della donna.
schlüsselrolle der frauen

messaggi chiave della consultazione pubblica
die wichtigsten botschaften der konsultation der Öffentlichkeit

2.3 elementi chiave della proposta.
2.3 kernelemente des vorschlags

i dieci punti chiave della riforma
die zehn kernpunkte der reform

elemento chiave della strategia europa 2020.
schlüsselelement der europa-2020-strategie

avvio: il fattore chiave della redditività
anfahren: schlüsselfaktor der rentabilität

sintesi degli elementi chiave della relazione
zusammenfassung der schlüsselgedanken des berichts

ruolo chiave della direttiva 96/71/ce
die zentrale rolle der richtlinie 96/71/eg

i principi chiave della raccomandazione della commissione
wichtigste grundsätze der empfehlung der kommission

questo costituisce un punto chiave della valutazione.
dies ist ein schlüsselelement bei der evaluierung.

l'imprenditorialità è la chiave della nuova economia
unternehmerische initiative ist der schlüssel zur neuen wirtschaft

allegato i. elementi chiave della rifusione dell’epbd
anhang i. wesentliche elemente der neufassung der richtlinie über die gesamtenergieeffizienz von gebäuden

"le cifre-chiave della creazione d'impresa"
schlüsselzahlen der unternehmensgründung

essi rimarranno funzioni chiave della politica commerciale dell’ue.
hier wird auch weiterhin eine wichtige aufgabe der eu-handelspolitik liegen.

concetti chiave della formazione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
s c h l Ÿ s s e l k o n z e p t e bei der schulung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .