Je was op zoek naar: zet mij in kopie in de mails naar de klant (Nederlands - Frans)

geautoriseerde aanvragers brengen een klantgerichte verschuiving met zich mee in de definiëring van de vervoersdienst van de (traditionele) spoorwegonderneming naar de klant van het goederenvervoer.
la présence de candidats autorisés fait que ce ne seront plus tellement les entreprises ferroviaires (classiques) mais plutôt les clients du fret ferroviaire qui influent sur la définition du service de transport.

als we de keuze van de bevoegde autoriteit overlaten aan de bedrijven zelf, dan werken we volgens mij in de hand dat ze naar de laagstbiedende regelgevende instantie gaan.
il me semble qu' en laissant aux entreprises le choix de l' autorité compétente, nous encourageons le moins-disant réglementaire.

ook in de bevestiging van de opdracht naar de klant, dient het bureau te vermelden op welke methode(s) de evaluatie van persoonskenmerken of van de persoonlijkheid zal steunen.
dans la confirmation de la mission adressée au client , le bureau mentionnera également la ( les ) méthode ( s ) sur la ( les ) quel ( les ) l ' évaluation des caractéristiques de la personne ou de la personnalité se fondera .

een verschuiving van de belastingheffing van de plaats van vestiging van de dienstverlener naar de plaats van vestiging van de klant zou daarentegeen beter aansluiten bij de huidige situatie in de dienstensector en meer zekerheid bieden aan alle betrokkenen.
c'est pourquoi le changement du lieu d'imposition - du lieu d'établissement du prestataire au lieu d'établissement du preneur -, refléterait mieux la situation actuelle du secteur des services et offrirait une plus grande sécurité à tous les acteurs concernés.

ik verheug mij in het bijzonder over de verwijzing naar de noodzaak van meer gezamenlijke en vastberaden inspanningen om de efficiëntie van preventieve en correctieve beleidsmaatregelen te verhogen en de openbare financiën in de eu te consolideren.
je salue en particulier la référence au besoin de canaliser les actions visant à accroître l’ efficacité des mesures politiques préventives et correctives de renforcement et de consolidation des finances publiques de l’ union.

gezien het bijzondere geval van boten die naar de specificaties van de klant of in zeer kleine series worden gebouwd, dient duidelijk te wor den bepaald dat de in de richtlijn gestipuleerde certificeringsprocedure niet op zulke boten van toepassing is.
le comité constate que l'élargissement ne doit toutefois pas se faire aux dépens de l'approfondissement : il ne doit pas diluer les réalisations de la communauté.

door een verleggingsregeling toe te passen zorgt het besluit ervoor dat tot en met 31 december 2013 de aansprakelijkheid voor de betaling van de btw op deze goederen in de vier landen wordt verlegd van de leverancier (zoals normaal vereist door de eu-voorschriften) naar de klant.
appliquant un principe d'autoliquidation, la décision permettra, dans ces quatre pays, jusqu'au 31 décembre 2013, que la personne redevable du paiement de la tva sur de tels biens soit le client et non pas le fournisseur (comme le prévoient les règles générales de l'ue).

in de eerste plaats zou, gesteld dat de ver plichtingen van bt uit hoofde van haar vergunning onduidelijk waren op het ogenblik waarop ses de klanten ervan moest overtuigen dat voor opstraalvcrbindingen naar de astrasatelliet zou worden gezorgd, het treffen van een concurrentie beperkende regeling met bt die situatie niet op helderen.
premièrement, si les obligations imposées à bt dans le cadre de son autorisation n'étaient pas claires au moment au ses devait donner aux clients l'assurance qu'ils pouvaient compter sur la liaison montante vers le satellite astra, ce n'est pas en passant des accords restrictifs avec bt que la situation se serait trouvée clarifiée.

het kan zijn dat de klanten niet graag door een callcenter in het buitenland bediend willen worden, dat de intermediaire goederen niet tijdig en/of niet in de gewenste kwaliteit geleverd worden, dat cultuurverschillen tussen de betrokken landen of tussen bedrijf en klant tot misverstanden leiden, dat vertrouwelijke bedrijfsinformatie uitlekt naar de concurrentie, enz
il est possible que les clients n'apprécient pas d'être pris en charge par des centres d'appel à l'étranger, que les biens intermédiaires ne présentent pas la qualité requise et ne soient pas livrés aux entreprises dans les délais convenus, que des malentendus liés à des différences culturelles surgissent entre les entreprises et les clients ou au niveau international ou que des informations confidentielles soient dévoilées à des concurrents.

ik heb hier de tekst van de ontwerp-verordening voor mij: in de maand december maakte men aanstalten naar de sovjet unie van de kgb, van de goelags, 3,5 miljard aan kredieten te zenden, 2 miljard aan voedselhulp. wat zijn wij weer vreselijk gul!
guerre, il n'y a pas les bons crimes contre l'humanité et les mauvais crimes contre l'humanité, sauf à redouter la force, sauf à ne vouloir intervenir que lorsqu'il n'y a pas de danger!

in de eerste plaats stelt verzoekster, dat het distributiestelsel van parker, dat haar dochtermaatschappijen verplicht bestellingenvan klanten in andere lid-staten door te zenden naar de dochtermaatschappij in het land van de klant, hetzelfde doel heeft als het voor de exclusieve distributeurs geldende uitvoerverbod, namelijkde instandhouding van nationale markten en hun afscherming ten opzichte van elkaar, teneinde de mededinging binnen de gemeenschappelijke markt te verhinderen, te beperken of te vervalsen.
la requérante fait valoir, tout d'abord, que le système de distribution de parker, consistant à obliger ses filiales à renvoyer les commandes provenant de clients situés dans d'autres États membres à la filiale établie dans le pays du client, s'inscrit dans le même objectif que les interdictions expresses d'exportation faites aux distributeurs exclusifs, à savoir le maintien des marchés nationaux et leur cloisonnement les uns par rapport aux autres aux fins d'empêcher, de restreindre ou de fausser le jeu de la concurrence à l'intérieur du marché commun.

(59) wat de hypotheses over de ontwikkeling van de markt in het "particuliere klanten" betreft, verklaarde duitsland met name dat in het centrum van de agglomeratie berlijn gemiddeld ongeveer 4000 inwoners per bankfiliaal worden bediend, wat duidelijk meer is dan het gemiddelde in duitsland (1400). hoewel er in berlijn geen sprake is van een teveel aan filialen, moet er in de komende jaren, door de opkomst van andere kanalen zoals callcenters en internet, rekening worden gehouden met een verdere vermindering van het aantal filialen. het plan voor de duurzame verbetering van het rendement in het segment "particuliere klanten" richt zich op zowel de kosten-als de batenzijde. een van de maatregelen ter verlaging van de centrale kosten is de vermindering van het aantal filialen, afhankelijk van de huidige rentabiliteit, de regionale dekking en de verwachte kosten van sluiting/samenvoeging. het doel is een stijging van het aantal hoofdklanten per filiaal naar [...]* bij de berliner sparkasse en naar [...]* bij de berliner bank voor eind 2003, in tegenstelling tot gemiddeld 2300 klanten bij de directe concurrenten in berlijn. verdere besparingen kunnen worden bereikt door de vervanging van kostenintensieve conventionele kassa's door modernere voorzieningen, wat [...]* full-time equivalents (fte's) bespaart. door een gewijzigde allocatie van adviseurscapaciteit naar de ontsluiting van zo aantrekkelijk mogelijke groepen klanten kan het resultaat verder toenemen. de pure transactieactiviteiten moeten in grotere mate plaatsvinden via online-en zelfbedieningsmedia, terwijl het verkoopkanaal van de filialen zich steeds meer moet richten op de advisering van klanten. de prognose voor de ontwikkeling van de vraag in het segment "particuliere klanten" is gebaseerd op informatie van de landeszentralbank berlin, brokerrapporten en evaluaties van het statistisches bundesamt van de afgelopen jaren. wat de marktpositie van bgb in de afzonderlijke segmenten van de lokale en regionale particuliere klanten betreft, overlegde duitsland naar beneden bijgestelde cijfers, die in berlijn marktaandelen op basis van volume te zien geven van ruim 20% tot meer dan 40% (zie overweging 291 e.v.). de groeiprognose voor berlijn, die als structureel zwakke regio onder het duitse gemiddelde van 2,5% ligt, bedraagt 2%. duitsland verklaarde dat ondanks marktaandelen van circa 40% op het gebied van deposito's van particuliere klanten, niet van een overheersende positie van bgb kan worden gesproken, aangezien de berlijnse retailmarkt wordt gekenmerkt door een sterke concurrentie en de klanten zonder veel kosten en moeite van bank kunnen wisselen. bovendien is er sprake van een buitenproportioneel marktaandeel op het gebied van spaartegoeden, terwijl bgb door haar klantenkring met overwegend lagere inkomens qua marktpenetratie ondervertegenwoordigd is in meer hoogwaardige spaar-en beleggingsvormen, zoals termijndeposito's, spaarbrieven, effectendeposito's en andere complexe beleggingsproducten zoals verzekeringen.
(59) en ce qui concerne les hypothèses de marché pour la banque de détail, l'allemagne explique notamment que dans l'agglomération de berlin, chaque succursale de banque dessert en moyenne près de 4 000 habitants, taux nettement supérieur à la moyenne allemande (1400). s'il n'y a pas trop d'agences à berlin, il faut s'attendre à ce que leur nombre diminue encore dans les années qui viennent à cause du développement des autres canaux de distribution, tels que les centres d'appel et l'internet. le plan d'amélioration durable de la rentabilité du secteur de détail vise à la fois les coûts et le rendement. la mesure essentielle de compression des coûts consiste à réduire le nombre d'agences en fonction de leur rentabilité actuelle, de leur couverture régionale et des coûts estimés de fermeture ou de fusion. l'objectif est d'augmenter le nombre de clients principaux par établissement de [...]* à la berliner sparkasse et de [...]* à la berliner bank d'ici à la fin de 2003, contre 2 300 clients en moyenne chez les concurrents immédiats à berlin. d'autres économies seront réalisées par le remplacement des caisses traditionnelles à coûts élevés par des installations plus modernes, ce qui permet de réduire l'effectif de [...]* personnes. les recettes pourraient encore être accrues en réaffectant les capacités en matière de conseil auprès des catégories de clients les plus intéressantes. il convient de remplacer davantage les opérations pures par le recours aux transactions en ligne et au self‐service, tandis que les agences devraient se consacrer davantage au conseil à la clientèle. les prévisions de l'évolution de la demande de la clientèle privée reposent sur des renseignements fournis par landeszentralbank berlin, des rapports de courtiers et des analyses de l'office statistique des dernières années. en ce qui concerne la position de bgb sur les différents segments du marché de la clientèle privée à l'échelon local et régional, l'allemagne a fourni des chiffres corrigés de parts de marché inférieures en volume d'un peu plus 20% jusqu'à plus de 40% à berlin (voir considérants 291 et suivants). les prévisions de croissance sont de 2% pour berlin, qui est la région structurellement la plus faible puisqu'elle se situe au‐dessous de la moyenne de 2,5% à l'échelon fédéral. l'allemagne a déclaré qu'en dépit de parts de marché autour de 40% pour le secteur des dépôts de la clientèle privée, on ne peut dire que bgb occupe une position dominante puisque le marché de détail berlinois se caractérise par une forte concurrence et que la clientèle peut changer de banque sans coût ou effort important. les comptes d'épargne constituent en outre une part disproportionnée du marché, alors que bgb est sous‐représentée — par rapport à sa pénétration sur le marché — dans les formes de dépôt de plus haute valeur telles que les comptes à terme, les bons d'épargne, les dépôts‐titres et autres produits complexes comme les assurances, car sa clientèle est pour l'essentiel constituée de personnes à faible revenu.