Je was op zoek naar: langetermijnstrategie (Nederlands - Maltees)

in dit plan vertaalt de edps de langetermijnstrategie in algemene en specifieke doelstellingen.
dan il-pjan għandu jittraduċi l-istrateġija tal-kepd għal żmien twil f’objettivi ġenerali u speċifiċi.

-meehelpen met het vaststellen van de middellange-en langetermijnstrategie op het gebied van financiële diensten;
-biex jgħin jiddefinixxi l-istrateġija b'termini medju u twil għal kwistjonijiet ta'servizzi finanzjarji,

iii) emea heeft zijn langetermijnstrategie, doelstellingen op middellange en lange termijn en kernactiviteiten vastgelegd in een stappenplan.
ii) għall-aġenzija frontex (regolament talkunsill ke nru 2007/2004) l-abbozz ta’ l-2009 talprogramm ta’ ħidma ppreżentat lillbord ta’ tmexxijatal-frontexkmienifl-2008jip-prevedilifil-futurjiġiadottatil-metodu multiannwali.

inleiding op 24 oktober 2002 heeft de raad van bestuur van de ecb een besluit genomen over de langetermijnstrategie ten aanzien van target, target2.
introduzzjoni fl-24 ta » ottubru 2002, il-kunsill governattiv tal-bĊe ħa deċiżjoni dwar l-istrateġija fuq żmien twil għattarget( target2).

eén belanghebbende herhaalde dat de invoer van biodiesel door de bedrijfstak van de unie, die uit zelfbescherming zou plaatsvinden, onderdeel vormde van een commerciële langetermijnstrategie.
parti interessata tenniet li l-importazzjonijiet tal-bijodiżil mill-industrija tal-unjoni, li saru sabiex tipproteġi lilha nfisha, kienu magħmula bħala parti minn strateġija kummerċjali fuq terminu twil ta’ żmien.

er kunnen ook indicatoren worden ontwikkeld om de lessen van evaluatie verder uit te werken tot een langetermijnstrategie. planning op de lange termijn is een essentiële randvoorwaarde voor integratiebeleid.
id-dĠ gћall-Ġustizzja u l-affarijiet interni qed jesplora kif definizzjonijiet komuni fil-qasam talmigrazzjoni jistgћu jiġu żviluppati u jintużaw b’mod uniformi fl-unjoni kollha.

de historische spoorwegmaatschappijen dienen hun herstructureringsinspanningen binnen een langetermijnstrategie voort te zetten om zich, met inachtneming van de concurrentieregels, aan te passen aan de nieuwe europese context.
l-impriżi ferrovjarji storiċi, li l-ġestjoni tagħhom fit-tul għandha tiġi żgurata, għandhom jissuktaw fir-ristrutturar tagħhom infushom sabiex jadattaw irwieħhom għall-kuntest il-ġdid ewropew, fil-ħarsien tar-regoli tal-kompetizzjoni.

het plannen, voorbereiden, bijdragen aan en verschaffen van regionale beoordelingen ter ondersteuning van diverse beleidsmaatregelen en politieke processen, in overeenstemming met de langetermijnstrategie van het ema voor geïntegreerde beoordelingen en vijfjaarlijkse rapportage.
li nippjanaw, inħejju, nikkontribwixxu għal u nagħtu valutazzjonijiet reġjonali bħala appoġġ għal diversi politiki u proċessi politiċi b’mod konformi mal-istrateġija fuq żmien twil tal-eea għall-valutazzjonijiet integrati u r-rapputar fuq ħames snin.

in de sia moeten de prioritaire gebieden en de langetermijnstrategie voor het europees instituut voor innovatie en technologie worden uiteengezet en een beoordeling worden gemaakt van zijn economische effecten en van zijn capaciteit om, vanuit innovatieoogpunt, de grootste meerwaarde te creëren.
l-asi għandha tiddefinixxi l-oqsma prijoritarji u l-istrateġija fit-tul għall-eit u tinkludi valutazzjoni tal-impatt ekonomiku tiegħu u tal-kapaċità li jiġġenera l-aħjar valur miżjud għall-innovazzjoni.

eén belanghebbende betoogde dat deze invoer geenszins uit zelfbescherming plaatsvond, maar onderdeel vormde van een „zorgvuldig doordachte langetermijnstrategie” van de unie om in argentinië te investeren en biodiesel van dat land te betrekken.
parti waħda interessata allegat li dawn l-importazzjonijiet, lil ma sarux biex tipproteġi lilha nfisha, kienu parti minn “strateġija fuq terminu twil żviluppata bir-reqqa” mill-industrija tal-unjoni, sabiex tinvesti fl-arġentina u ġġib il-bijodiżil minn dan il-pajjiż.

de ontwikkeling, publicatie en communicatie van een rapport in 2010 met de laatste gegevens over de toestand van en perspectieven voor het milieu in europa en de vaststelling van een langetermijnstrategie samen met onze netwerken en partners om toekomstige mondiale, regionale, thematische en sectorale beoordelingen en rapporten te coördineren.
li niżviluppaw, nippubblikaw u nikkomunikaw rapport mill-aktar avvanzat fl-2010 dwar l-istat u l-prospetti tal-ambjent tal-ewropa u li nistabbilixxu strateġija għat-tul man-netwerks u l-imsieħba tagħna sabiex nikkoordinaw valutazzjonijiet u rapporti globali, reġjonali, tematiċi u settorjali fil-futur.

(104) de communautaire bedrijfstak bleek zich tijdens de betrokken periode aanzienlijke inspanningen te hebben getroost om zijn productiviteit te verhogen in een geslaagde poging om zijn productiekosten te verlagen en zijn concurrentiepositie in de gemeenschap en op de wereldmarkt te verbeteren. de communautaire bedrijfstak deed hiertoe in 1999 belangrijke investeringen door een nieuwe productiefaciliteit te openen om de efficiency en de productiekwaliteit verder te verbeteren. tot deze investering werd besloten ten tijde van de overname van mannesmann sachs in 1997, waarbij werd uitgegaan van een redelijke beoordeling van de marktontwikkelingen. tijdens de betrokken periode slaagde de communautaire bedrijfstak er in zijn kosten met 26% te verlagen en zijn export te verhogen. hieruit blijkt dat de communautaire bedrijfstak levensvatbaar is en concurrerend werkt en voornemens is zijn productie van versnellingsnaven voor rijwielen in de gemeenschap voort te zetten op voorwaarde niet van de markt te worden verdreven door invoer met dumping. de belangrijke investeringen van de communautaire bedrijfstak wijzen er verder op dat de onderneming een langetermijnstrategie voor het betrokken product op de communautaire markt heeft. zijn toekomst hangt echter in hoge mate af van de aanwezigheid van billijke concurrentievoorwaarden en derhalve op de afwezigheid van schadelijke en met dumping ingevoerde producten op de communautaire markt.
(104) instab li l-industrija tal-komunità kienet qegħda tagħmel sforzi konsiderevoli matul il-perijodu kkunsidrat sabiex ittejjeb il-produttività tagħha, f'tentattiv, li kien suċċess, li tnaqqas l-ispejjeż tal-produzzjoni u li żżid il-kompetittività tagħha fil-komunità u madwar id-dinja. f'dan ir-rispett, l-industrija tal-komunità għamlet investiment kbir fl-1999, meta fetħet sit ġdid ta'produzzjoni sabiex ittejjeb dejjem iktar l-effiċjenza u l-kwalità tal-produzzjoni. dan l-investiment ġie deċiż li jsir fiż-żmien tat-teħid tal-mannesmann sachs, fl-1997, ibbażat fuq stima raġonevoli ta'żviluppi fis-suq. matul il-perijodu kkunsidrat, l-industrija tal-komunità irnexxiela tnaqqas l-ispejjeż b'26% i żżid il-bejgħ ta'l-esportazzjoni. dan jindika li l-industrija tal-komunità hija vijabbli u kompetittiva u għandha l-ħsieb li tkompli tipproduċi l-bgi fil-komunità sakemm ma tispiċċax barra mis-suq minħabba l-importazzjoni li hi l-oġġett ta'dumping. l-investiment kbir magħmul mill-industrija tal-komunità jindika wkoll li l-kumpanija għanda strateġija twila bbażata fil-komunità għall-prodott konċernat. iżda l-futur tagħha jiddependi ħafna mill-eżistenza ta'kondizzjonijiet ta'kompetizzjoni li ma jkunux diskriminatorji, u għalhekk fuq l-assenza t'importazzjonijiet li jkunu ta'ħsara għas-suq tal-komunità.