Você procurou por: activitybased (Inglês - Húngaro)

abm: activitybased management
abm: tevékenységalapú irányítás

17 abb or activitybased budgeting.
17 abb, avagy tevékenységalapú

the commissionintroducedfewspecific activitybased management indicators in this area.
a bizottság ezen a területen kevés konkrét tevékenységalapúirá-nyítási mutatót vezetett be.

commission: the commission offers agencies assistance in activitybased management but is conscious of how difficultitistoraise awareness on the subject.
bizottság:abizottságsegítségetkínálaz ügynökségeknekatevékenységalapúgazdál-kodáshoz,detudatábanvanannak,hogyaz ügynökségektekintetében nehéz ennektuda-tosítása.

achievement of these objectives is to be monitored by performance indicators for each activity, which results in a strong incentive to adopt an activitybased budget.
ezen célok megvalósítását mindegyik tevékenység esetében teljesítménymutatók segítségével követik nyomon, ami erőteljesen ösztönöz arra, hogy tevékenységalapú költségvetést fogadjanak el.

one of the key objectives of the major administrative and financial reform carried out bythe european union40 wasto makeits management morefocused on results by overhauling the strategic planning cycle and introducing activitybased budget management.
kenységalapú költségvetés-irányítás bevezetése révén az irányítást eredmény-orientáltabbátegye.

although, fortheirinternal management needs,three ofthe agencies hadindeed prepared an activitybased budget19, neither had yet submitted it to its management boardfor approvalforthe purpose ofsubsequentimplementation.
bárbelsőirányításicélokraháromügynökség19isigyekezetttevékenység- alapúköltségvetést összeállítani,eztegyelőreegyiküksem nyújtotta beaz igazgatótanácshozaköltségvetésilyenformábantörténővégrehajtásának jóváhagyására.

(a)when designing justice and home affairs projects, the commission gaveappropriate weightto project objectivesand ensuredthat project activitybased impact indicators are set;
a bizottságnak nyilvánvalóindokai vannak a nyugat-balkáni országok bel- és igazságügyi szektorában folytatott tevékenységre, de a projektek mégjobb eredményekettudnának elérni, ha: a) a bel- ésigazságügyi projektek megtervezésekor a bizottság megfelelőensúlyoznáa projektekcélkitűzéseit, és biztosí-tanátevékenységalapú hatásmutatók meghatározását; b) a beruházási projektek jobban igazodnának az intézményfejlesztési projektekhez; c) a régióban aktív adományozók, és köztük a bizottság mint fő segélyező,jobban együttműködnének egymással (például az egyik adományozótámogathatna vagyrészbenfinanszíroz-hatna egy másik adományozó általlétrehozott projektet); d) aszükséges berendezésekkel kapcsolatos közbeszerzési eljárásokat felülvizsgálná az adományozók közössége.

the widespread lack of any activitybased budgeting, which is one of the basic instruments neededfor managementtransparency, acted as a serious brake ontheintroductionofaperformance-orientedculture(seeparagraphs19 and 20).
a teljesítményorientált kultúra bevezetése szempontjából komoly fékező erőt jelentettatevékenységalapúköltségvetés-tervezésáltalános hiánya, pedig ez az eszköz alapvetőfontosságú azirányítás átláthatóságához(lásd: 19. és 20. bekezdés).

commission:sincethe2008budget,several agencies have performance indicators imposed onthembythefinancialregulation.some agencies have, since 2007, begun presenting a budget and using activitybased management; thisenablesthemtosetoutin moreprecise termsthe goalsthey aimto achieve.
Ügynökségek:néhányügynökségjelenleg végziazelőzetesértékeléseket.azelőzetes értékelésekazonbannemérintikugyanolyan mértékbenazösszesügynökséget,nagyobb mértékben vonatkoznak a programokat kezelő ügynökségekre,mintahatóságkénteljáró ügynökségekre.