Вы искали: bbl (Голландский - Греческий)

bbl
βαρέλι

in het kader van het epd 2000-2006 heeft het sociaal fonds voor de verblijfsrecreatie (sfv) een esf aanvraag ingediend voor het project "upgradingsprogramma de eemhof 2003-2004". dit project wordt uitgevoerd bij recreatiepark de eemhof te zeewolde, onderdeel van center parcs europe n.v. (cpe)de kwaliteit van het recreatieve aanbod van cpe is in grote mate afhankelijk van de kwaliteit van medewerkers. zij spelen een cruciale rol in het krachtenveld van verbetering concurrentiepositie, innovatie en groei, kosten-en kwaliteitsbeheer, toenemende verwachtingen van gasten en medewerkers, toenemende nadruk op veiligheid, arbeidsomstandigheden en milieu en niet in de laatste plaats de dynamische arbeidsmarkt. dit vergt extra inspanningen in het ontwikkelen en investeren in medewerkers, die moeten leiden tot vakbekwame, efficiënte en sterk gemotiveerde medewerkers die de dagrecreatieve sector als perspectiefvol ervaren en cpe ontdekken als een werkgever die durft te investeren in de toekomst van haar personeel (door binding uitstroom voorkomen). een groot deel van de deelnemers is laag opgeleid. middels nieuw ontwikkelde beroepsopleidingen (bbl housekeeping niveau 1 en 2) worden zij in staat gesteld algemeen erkende beroepskwalificaties te behalen. overige beroepsopleidingen en trainingen richten zich o.a. op horeca-, verkoop-, callcenter-, zwembad-en kaderfuncties. het betreft hier de scholing van ca. 1200 medewerkers
Το "social fund for residential recreation" (sfv — Κοινωνικό ταμείο για συνοικιακούς χώρους αναψυχής) υπέβαλλε αίτηση προς το Ευρωπαϊκό Κοινοτικό Ταμείο (ΕΚΤ) για το πρόγραμμα "programme of upgrading for de eemhof, 2003 —2004") το οποίο καλύπτεται από το ενιαίο έγγραφο προγραμματισμού 2000 — 2006. Το πρόγραμμα έχει τεθεί σε εφαρμογή στο πάρκο αναψυχής de eemhof (κοντά στο zeewolde), μέρος του center parcs europe n.v. (ΚΠΣ).Η ποιότητα των υπηρεσιών αναψυχής του ΚΠΣ εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ποιότητα του προσωπικού που διαθέτει. Το προσωπικό διαδραματίζει ζωτικό ρόλο στους ακόλουθους τομείς: στη βελτίωση της ανταγωνιστικής θέσης της εταιρείας, στην καινοτομία και στην ανάπτυξη, στη διαχείριση του κόστους και της ποιότητας, στις αυξανόμενες προσδοκίες από την πλευρά των επισκεπτών και του προσωπικού, στην αύξηση της ασφάλειας, στις συνθήκες εργασίας και στο περιβάλλον και τέλος, στη δυναμικότερη αγορά εργασίας. Προς το σκοπό αυτό απαιτούνται περαιτέρω προσπάθειες προκειμένου να γίνει σωστή επένδυση σε αυτό. Ο στόχος είναι η απόκτηση ικανού και αποτελεσματικού προσωπικού, με έντονο ενδιαφέρον για την εργασία του, το οποίο θεωρεί ότι ο τομέας της αναψυχής μπορεί να προσφέρει αισιόδοξες προοπτικές, καθώς και ότι το ΚΠΣ μπορεί να επενδύσει στο μέλλον του προσωπικού του (αποτρέποντας υψηλό αριθμό απολύσεων μέσα από την ενθάρρυνση της εμπιστοσύνης του προσωπικού). Ένα υψηλό ποσοστό του προσωπικού διαθέτει χαμηλό επίπεδο μόρφωσης. Για το λόγο αυτό, νέοι τύποι επαγγελματικής κατάρτισης, όπως τα Επίπεδα 1 και 2 του housekeeping, τα οποία μπορούν να ληφθούν είτε εντατικά είτε με σύστημα εναλλασσόμενης κατάρτισης, θα επιτρέψει στο προσωπικό να αποκτήσει αναγνωρισμένους επαγγελματικούς τίτλους εθνικού επιπέδου. Τα άτομα μπορούν να επιμορφωθούν μέσα από άλλα μαθήματα σύντομης διάρκειας, για θέσεις εργασίας σε τομείς που περιλαμβάνουν την τροφοδοσία, τις πωλήσεις, τα κέντρα επικοινωνίας, τις πισίνες, καθώς και τα όργανα διαχείρισης. Η εκπαίδευση θα δοθεί σε περίπου 1200 μέλη του προσωπικού