You searched for: rapporteringslinjerne (Danska - Slovenska)

forbindelserne og rapporteringslinjerne mellem organisationens forskellige dele og processer.
razmerje in hierarhična struktura med različnimi deli in postopki organizacije.

organisationsplanen skal navnlig vise underordningen og rapporteringslinjerne for alle divisioner, afdelinger osv., som er forbundet med flyvesikkerheden.
prikazane morajo biti zlasti smeri podrejenosti in poročanja v vseh sektorjih, oddelkih itd., ki se ukvarjajo z varnostjo letalskih operacij.

gennemførelsen af det nye regnskabssystem er et stort skridt fremad for kommissionen, dens tjenestegrene og kontrolorganer[3]. regnskabsførerens forventede godkendelse af regnskabet lukker et vigtigt hul i ansvarsfordelingen. regnskabsføreren bør have klare beføjelser til at udøve dette ansvar, især til at udføre sandsynlighedskontroller (uden at det berører de anvisningsberettigedes ansvar). kommissionen er ved at oprette de første gennemførelsesorganer, som skal overtage gennemførelsen af programmer. hensigten hermed er at reducere omkostningerne og kontrolrisici i forbindelse med tidligere outsourcingmetoder og at øge specialiseringen. der bør efter ias's opfattelse rettes særlig opmærksomhed mod komplekse delegations-og rapporteringslinjer og ledelsesproblemer som f.eks. administrative forpligtelser, ansættelser, uddannelse mv. det delte anvisningsansvar gør den interne revisions opgave særlig vanskelig.
izvajanje novega računovodskega sistema je velik korak naprej za komisijo, njene službe in kontrolne organe[3]. predvideno potrjevanje računov s strani računovodje odpravlja pomembno pomanjkljivost glede odgovornosti. računovodja potrebuje jasna pooblastila za izvajanje te obveznosti, zlasti za izvajanje pregledov verodostojnosti (ne da bi se pri tem postavila pod vprašaj primarna odgovornost odredbodajalca za transakcije). komisija ustanavlja prve izvajalske agencije, ki bodo prevzele naloge izvajanja programov. cilj je zmanjšanje stroškov in kontrolnih tveganj, ki so obstajali v prejšnjih pristopih eksternalizacije, in povečanje specializacije. služba za notranjo revizijo meni, da je treba posebno pozornost posvetiti zapletenemu prenosu pooblastil, poročilom in upravljavskim težavam, kot so upravne obveznosti, zaposlovanje, usposabljanje itd. zaradi deljene obveznosti za odobritev proračuna je vloga notranje revizije še posebej zapletena.