You searched for: restrukturalizaních (Franska - Lettiska)

104. eské orgány tvrdí, e gecb uskutenila nkolik investic a praktických restrukturalizaních krok.
104. České orgány tvrdí, že gecb uskutečnila nkolik investic a praktickch restrukturalizačních krok.

v dsledku toho je to práv celý komplet restrukturalizaních podprných opatení, který je teba posuzovat podle kritérií sluitelnosti, pedepsaných v pokynech 1994, jako je obnova ivotaschopnosti, úmrnost podpory a zabránní zbytenému naruení hospodáské soute.
v dsledku toho je to práv cel komplet restrukturalizačních podprnch opatení, kter je teba posuzovat podle kritérií slučitelnosti, pedepsanch v pokynech 1994, jako je obnova životaschopnosti, úmrnost podpory a zabránní zbytečnému narušení hospodáské soutže.

104. eské orgány tvrdí, e gecb uskutenila nkolik investic a praktických restrukturalizaních krok. jmenovit mla gecb zaplatit czk 206 milion, urených hlavn na úhradu redundantních náklad. navíc v období 1998 a 2002 provádla dalí pímé investice v celkové výi czk 2.040 milion. tyto investice se mly týkat implementace uritých nových a rozvoje starích informaních a bankovních systém a byly zameny na krytí potebných náklad na hardware, jako i na rozvoj sít pokladních automat a poboek. gecb mla údajn rovn investovat do optimalizace sít poboek, kolení personálu, podpory managementu a transferu know-how.
104. České orgány tvrdí, že gecb uskutečnila nkolik investic a praktickch restrukturalizačních krok. jmenovit mla gecb zaplatit czk 206 milion, určench hlavn na úhradu redundantních náklad. navíc v období 1998 až 2002 provádla další pímé investice v celkové vši czk 2.040 milion. tyto investice se mly tkat implementace určitch novch a rozvoje starších informačních a bankovních systém a byly zameny na krytí potebnch náklad na hardware, jakož i na rozvoj sít pokladních automat a poboček. gecb mla údajn rovnž investovat do optimalizace sít poboček, školení personálu, podpory managementu a transferu know-how.