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das altersspektrum unseres managementteams ist sehr breit".
ces derniers ne doivent plus être stéréotypés comme un "groupe problématique".

mitglied des managementteams der universität utrecht, abteilung wirtschaftswissenschaften.
membre du comité de gestion de la section d'économie de l'École polytechnique d'utrecht.

risikoinvestoren achten verstärkt auf managementteams in den unternehmen, in die sie investieren.
ces derniers s’enquièrent de plus en plus fréquemment des équipes de direction des entreprises dans lesquelles ils investissent.

ferner zeigte das projekt, dass die kompetenz des managementteams entscheidend für dessen leistung ist.
le projet constate également que la qualité de l’équipe dirigeante est cruciale pour les performances.

dozentin und mitglied des managementteams bereich wirtschaft an der hochschule utrecht (seit 1985).
professeur membre du comité de gestion de la section d'économie de l'école polytechnique d'utrecht (depuis 1985).

der auftrag des gegen ende der projektdurch führung eingesetzten managementteams beschränkte sich auf die koordinierung und rein betriebliche leitung des neuen krankenhauses.
le mandat de l’équipe de direction constituée vers la fin de la phase d’achèvement du projet se limitait à la coordination et à la gestion du nouvel hôpital sur le plan opérationnel.

der leiter des managementteams des programms der kommission, olivier pascal, wird über die ziele des programms und die art ihrer umsetzung sprechen.
des confé­rences auront lieu les 7 et 8 décembre 2000 ainsi que le 22 et le 23 janvier 2001 à karlsruhe, allemagne.

im krisenfall oder bei krisenmanagementübungen kann der eums unter nutzung seiner eigenen expertise, seines personals und seiner infrastruktur planungs- und managementteams aufstellen.
dans les situations de gestion de crises ou lors d'exercices, il peut mettre en place des cellules de planification et de gestion, en s'appuyant sur l'expertise, le personnel et l'infrastructure dont il dispose.

- einige autoren argumentieren, dass auch die negative einstellung des eigentümers/managementteams gegenüber veränderungen ein wichtiges hemmnis für kompetenzentwicklungsmaßnahmen ist147.
certains auteurs arguent du fait que l'attitude négative du propriétaire entrepreneur/de l'équipe de direction envers le changement est aussi un frein important pour les activités de développement des com- pétences 147

entwicklung von kompetenzen und qualifikationen in kmu eines kleinen unternehmens der sachgüterproduktion, das von einem einzigen geschäftsführenden besitzer ohne unterstützung eines managementteams oder funktionaler spezialisten geleitet wird, wird dieser knoten durch diese eine person repräsentiert101
, c'est-à-dire le nombre de nœuds potentiels entre l'entreprise et les compétences externes. dans le cas d'une petite entreprise manufacturière dirigée par un seul propriétaire-dirigeant, sans le support d'une équipe de di- rection ou de spécialistes fonctionnels, ce nœud est représenté par le seul propriétaire-dirigeant101

eine bessere auswahl scheint derzeit eher dem zufall überlassen, und wir brauchen klare richtlinien für die tätigkeit der managementteams und natürlich für die umsetzung der empfehlungen, die derzeit zu selten und zu spät erteilt werden.
la sélection améliorée semble pour l' heure faite au hasard et il nous faut des lignes directrices claires pour l' opération des équipes de gestion et, bien sûr, la mise en uvre des recommandations qui, pour l' heure, sont trop peu importantes et arrivent trop tard.

der heutige beschluss dient nicht nur der vollständigen umsetzung der leitlinien der kommission für die mobilität ihrer höheren führungskräfte, sondern soll auch managementteams in bestimmten bereichen, in denen die kommission besonderen herausforderungen gegenübersteht, stärken.
la décision adoptée aujourd'hui vise à garantir la stricte application des lignes directrices de la commission concernant la mobilité de son encadrement supérieur et à renforcer les équipes de gestion dans des domaines précis où la commission doit accomplir des tâches particulières.

arie de geus von royal dutch shell hat nachgewiesen, daß das langfristige Überleben von unternehmen vom lernen abhängt, wobei er lernen als ei nen prozeß definiert, „bei dem managementteams die gemeinsamen denkmodelle ihrer firmen verändern, ebenso wie
arie de geus de royal dutch/shell a démontré comment la sur vie à long terme des entreprises dépend de l'acquisition de connaissances. en effet, il définit l'acquisition institutionnelle de connaissances comme étant «le processus par lequel les équipes de direction changent les représentations mentales de leurs entreprises, leurs marchés et leurs concurrents».

in einer früheren debatte wußte die kommission zu berichten, daß ein managementteam entsendet wurde, um das krankenhaus endlich einzuweihen.
au cours d'un débat précédent, la commission nous avait expliqué qu'une équipe de managers avait été envoyée sur place pour enfin ouvrir l'hôpital.