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coopers@ lybrand als die externen rechnungsprüfer der ezb.
coopers@ lybrand als externe accountant van europese centrale bank aan.

betrifft: bericht cooper und lybrand deloitte - 6. dezember
vraag nr. 58 van de heer balfe (h­18/92) betreft: cooper en lybrand deloitte rapport van 6 december jl.

coopers & lybrand werden als die externen rechnungsprüfer der ezb anerkannt.
coopers & lybrand worden aanvaard als externe accountants van de ecb.

coopers%amp% lybrand werden als die externen rechnungsprüfer der ezb anerkannt.
coopers%amp% lybrand worden aanvaard als externe accountants van de ecb.

der ezb-rat hat coopers & lybrand als die externen rechnungsprüfer der ezb empfohlen -
overwegende dat de raad van bestuur van de ecb coopers & lybrand als externe accountants van de ecb heeft aanbevolen,

artikel 1 coopers& lybrand werden dem rat der europäischen union als externe rechnungsprüfer der ezb empfohlen.
artikel 1 coopers& lybrand skall rekommenderas till europeiska unionens råd som ecb: s externa revisor.

der ezb-rat hat coopers%amp% lybrand als die externen rechnungsprüfer der ezb empfohlen -
overwegende dat de raad van bestuur van de ecb coopers%amp% lybrand als externe accountants van de ecb heeft aanbevolen,

der rat des europäischen währungsinstituts ist übereingekommen, coopers@ lybrand als die externen rechnungsprüfer der ezb zu empfehlen---
overwegende dat de raad van het europees monetair instituut is overeengekomen coopers@ lybrand als externe accountant aan te bevelen,

siehe auch fall nr. iv/m.1016 price waterhouse/coopers and lybrand, nachstehend erörtert.
zie bv. zaak nr. iv/m.1016 — price waterhouse/coopers and lybrand. die hieronder eveneens wordt besproken.

für wann erwartet die kommission den bericht über die studie von coopers und lybrand über die rechtsvorschriften für glücksspiele und wetten in der gemeinschaft? wird sie den
op de middellange termijn moet een dynamische investeringsactiviteit samen met de interne markt, gesteund door aanzienlijke com munautaire steun door middel van de structuurfondsen, de convergerende trend tussen de zwakkere en de sterkere economieën helpen ondersteunen.

coopers@ lybrand, zum internationalen unternehmen pricewaterhousecoopers gehörend, wird als der externe rechnungsprüfer des banco de espa a empfohlen;
coopers@ lybrand, als onderdeel van de internationale firma pricewaterhousecoopers, wordt aanbevolen als externe accountant van de banco de espa a;

1987 ging er als leitender managementberater zu coopers & lybrand und war speziell mit dem management und der finanzkontrolle großer, hauptsächlich it-bezogener projekte befasst.
in 1987 ging hij werken bij coopers & lybrand waar hij senior management consultant werd, gespecialiseerd in beheer en financieel toezicht op grote, voornamelijk it-verwante projecten.

der rat des europäischen währungsinstituts stimmt damit überein, coopers& lybrand als externe rechnungsprüfer der ezb für ein mandat von fünf jahren mit einer beendigungsmöglichkeit nach zwei jahren zu empfehlen---
europeiska monetära institutets råd har enats om att rekommendera coopers& lybrand som ecb: s externa revisor för en femårsperiod med möjlighet till uppsägning efter två år.

coopers und lybrand europe wurde von der kommission mit der externen evaluierung der anfangsphase (1990—1991) des tempus-programms beaufragt.
voor de regionale gep die gefinancierd worden in het kader van het regionale onderdeel van het phare-programma, is deelname van universiteiten uit ten minste twee steungerechtigde landen vereist.

(3) coopers%amp% lybrand, zum internationalen unternehmen pricewaterhousecoopers gehörend, wird als der externe rechnungsprüfer des banco de españa anerkannt.
3. coopers%amp% lybrand, als onderdeel van de internationale firma pricewaterhousecoopers, wordt aanvaard als externe accountant van de banco de españa;

am 17. oktober 1995 veröffentlichte die kommission einen von coopers & lybrand erstellten bericht über die anwendung der verordnung 95/93, in dem anregungen für Änderungen der geltenden vorschriften gemacht werden.
op 17 oktober 1995 heeft de commissie een door coopers and lybrand opgesteld rapport gepubliceerd, waarin de toepassing van verordening nr. 95/93 wordt geanalyseerd en suggesties worden gedaan voor wijzigingen in de huidige tekst.

(41) die französischen behörden rechtfertigen die investitionszuschüsse zugunsten von france 2 und france 3 mit dem argument, dass man den sendern habe helfen müssen, die erhöhung der programmkosten zu bewältigen. außerdem hätten die beiden öffentlich-rechtlichen sender nach einer prüfung des unternehmensberaters coopers%amp% lybrand im juli 1991 einen strategieplan vorgelegt. dieser plan habe für jeden sender ein projekt zur internen umstrukturierung und einen sozialplan vorgesehen, um kosten einzusparen. außerdem habe der plan eine strategie dargelegt, die es den sendern ermöglichen sollte, stärker auf die erwartungen der fernsehzuschauer einzugehen und gleichzeitig ihrer besonderen rolle als öffentlich-rechtliche sender gerecht zu werden. der staat habe die umsetzung dieses strategieplans durch zusätzliche mittel in form der bereits genannten investitionszuschüsse unterstützt und france 2 zusätzlich eine kapitalerhöhung gewährt, um die bilanz des senders auszugleichen. nachdem sich die erste kapitalerhöhung in höhe von 500 mio. frf als nicht ausreichend herausgestellt hatte, habe der staat beschlossen, france 2 in den jahren 1993 und 1994 zwei weitere kapitalerhöhungen zukommen zu lassen. die letzte kapitalerhöhung sei bewilligt worden, nachdem eine weitere prüfung von coopers%amp% lybrand stattgefunden habe und ein neuer einsparungsplan vorgelegt worden sei. dank dieser erneuten kapitalzufuhr habe man die finanzen von france 2 sanieren können. die französischen behörden sind der meinung, dass diese finanziellen maßnahmen es den beiden öffentlich-rechtlichen sendern ermöglicht haben, sich den neuen wettbewerbsbedingungen anzupassen.
(41) volgens de franse autoriteiten waren de aan france 2 en france 3 verleende investeringssubsidies gerechtvaardigd omdat de staat genoodzaakt was de omroepen te ondersteunen teneinde ze in staat te stellen het hoofd te bieden aan de gestegen kosten voor programma's. anderzijds hadden de twee publieke omroepen in juli 1991, na een audit van coopers%amp% lybrand, een strategisch plan uitgewerkt, dat voor iedere omroep een ontwerp van interne reorganisatie en een sociaal plan met het oog op besparingen bevat en een strategie vaststelt om beter te beantwoorden aan de verwachtingen van de kijkers zonder dat het specifieke karakter van de publieke omroep wordt geraakt. de staat heeft de uitvoering van dit strategische plan begeleid met een extra financiering in de vorm van de eerder genoemde investeringssubsidies en, wat france 2 betreft, een kapitaalverstrekking ter verbetering van de balansstructuur. omdat de eerste kapitaalinjectie van 500 miljoen frf onvoldoende bleek, besloot de staat france 2 twee nieuwe kapitaalinjecties te geven in 1993 en 1994, waarvan de laatste na een nieuwe audit van coopers%amp% lybrand en tegelijk met de presentatie van een nieuw besparingsplan plaatsvond. deze herkapitalisatiemaatregelen hebben de gezondmaking van de financiële situatie van france 2 mogelijk gemaakt. de franse autoriteiten zijn van mening dat deze financiële maatregelen beide publieke omroepen in staat hebben gesteld zich aan de nieuwe concurrentiesituatie aan te passen.