Şunu aradınız:: henkilöstöhallinnon (Fince - Hollandaca)

henkilöstöhallinnon arviointikatsaus
evaluatie van personeelsmanagement

henkilöstöhallinto – henkilöstöhallinnon erityisalueet
personeelszaken — specialistische gebieden van personeelszaken

henkilöstöhallinnon, budjetoinnin& organisaatiosuunnittelun pääosasto
( directoraat-generaal) hr, budget& organisatie

henkilöstöhallinnon,budjetoinnin ja organisaatiosuunnittelun pääosasto
directoraat-generaal human resources,budget en organisatie

top-suunnitelmaan kuuluu myös henkilöstöhallinnon optimointi.
het top-plan omvat ook een onderdeel optimalisering van het personeelsbeleid.

henkilöstöhallinnon rakenteet puuttuvat kokonaan tai ovat riittämättömiä.
de mechanismen voor personeelsbeheer ontbreken of zijn ontoereikend.

-henkilöstöhallinnon yliopisto-opintojaksot pk-yritysten johtajille
-universiteitsmodules betreffende het beheer van personele middelen voor bedrijfsleiders van kmo's;

budjettivastuunja henkilöstöhallinnon vastuiden hajautus pääosastoille vietiin onnistuneestipäätökseen.
de delegatievan de verantwoordelijkheden voorpersoneelsbegroting en personeelsbeheer aan de directoraten is succesvolverlopen.

: i sihteerin työn erityisluonteen ja tehokkaamman henkilöstöhallinnon vuoksi voi­
gezien het specifieke karakter van secretariaatswerk, in het kader van een beter per soneelsbeheer, kunnen vergelijkende onderzoeken voor typisten en secretaressen, per taal van de europese unie, worden georganiseerd.

laskentatoimen raportointi& periaatteet henkilöstöhallinnon, budjetoinnin& organisaatiosuunnittelun pääosasto
financiële administratie en aanschaffingen financiële rapportage en beleid

valinnassa henkilöstöhallinnon virkailijat huolehtivat siitä, että asianmukaisia menettelyjä noudatettiin etnisiä
personeelsfunctionarissen waakten er tijdens de selectie voor dat, als er sprake was van allochtone sollicitanten, de juiste

6. on tyytyväinen vuoden 2004 alussa toteutettuun henkilöstöhallinnon ja palkanlaskentajärjestelmän uudistukseen;
6. is tevreden met de invoering begin 2004 van een nieuw systeem voor het personeelsbeheer en de loonlijst;

itse asiassa toimintoperusteinen budjetointi on ainoa järkevä keino eri instituutioiden henkilöstöhallinnon kehittämiseksi.
in feite is" budgettering op grond van de activiteiten" de enige verstandige manier om het personeelsbestuur van de diverse instellingen te ontwikkelen.

tälle kuusinumerotasolle kuuluu: ­ organisaation henkilöstöhallinnon neuvonta­ja opastuspalvelut ja toiminnan avustuspalvelut.
deze subcategorie omvat: - geven van advies, begeleiding en operationele bijstand op het gebied van het personeelsbeleid van een organisatie.

eayy:n henkilöstöä koskevat säännöt sekä henkilöstöhallinnon ja työhönoton järjestelyjä koskevat periaatteet;
de regels die van toepassing zijn op het personeel van de egts en de beginselen waarop de regelingen inzake personeelsbeheer en aanwervingsprocedures gebaseerd zijn;

lopuksi kolmas pääkohta koskee uudistuksia, joita aion jatkaa ja syventää henkilöstöhallinnon ja varainhoidon aloilla.
ten derde moeten de hervormingen op het ge bied van het financieel beheer en het personeel worden voortgezet en geïntensifieerd.

henkilöstöhallinnon yhdenmukaistaminen uusissa yhteisissä yksiköissä aiheuttaa tiettyjä ongelmia, joista tullaan keskustelemaan vuoden 1999 aikana.
er zijn nog een aantal onopgeloste problemen in verband met de harmonisatie van de beheersprocedures met betrekking tot het personeel in de ge zamenlijke diensten, en hierover zal in 1999 nog moeten worden gediscussieerd.

ohjelmat map 2000 paremman organisaation ja henkilöstöhallinnon puolesta ja sem 2000 paremman rahojenkäytön valvonnan puolesta ovat askeleita oikeaan suuntaan.
de programma's map 2000 ter verbetering van de organisatie en het personeelsbeleid en sem 2000 voor een betere financiële controle zijn stappen in de goede richting.

gertrude tumpel-gugerellin vastuualueeseen kuuluvat henkilöstöhallinnon, budjetoinnin ja organisaatiosuunnittelun pääosasto sekä maksujärjestelmien ja markkinainfrastruktuurin pääosasto.
gertrude tumpel-gugerell is verantwoordelijk voor de volgende gebieden: human resources, budget en organisatie, en betalingssystemen en marktinfrastructuur.

d) sen toimintaa koskevat järjestelyt, erityisesti henkilöstöhallinnon osalta, työhönottoa koskevat menettelyt ja työsopimusten luonne;
d) de nadere regels voor haar werking, met name wat betreft het personeelsbeheer, de aanwervingsprocedures en de aard van de arbeidsovereenkomsten;