Şunu aradınız:: asukasmäärä (Fince - Slovakça)

tukikelpoisen nuts iii -tason alueen asukasmäärä
obyvateľstvo regiónov úrovne nuts iii v spôsobilých oblastiach (v počte obyvateľov)

nyt asukasmäärä on noussut noin puoleen miljoonaan.
v súčasnosti počet obyvateľov znovu dosiahol hranicu 500 000.

tässä järjestelmässä maat, joiden asukasmäärä on pienempi, ovat tasavertaisemmassa asemassa suurempiin jäsenvaltioihin nähden.
týmto systémom sa krajiny s menším počtom obyvateľov dostávajú do spravodlivejšieho postavenia voči väčším členským štátom.

espanjassa eräs hanke sai koheesiorahastolta osarahoitusta; hankkeen avulla tuettiin neljää kylää, joiden asukasmäärä oli 10 000.
v Španielsku sa z kohézneho fondu spolufinancoval projekt, ktorý mal slúžiť štyrom dedinám s 10 000 obyvateľmi.

vuosien 1991 ja 2000 välillä maaseu-gian täytäntöönpanoon ja 1,53 miljoonaa dun asutuskeskusten asukasmäärä oli hieman noussut, kun hankintaan.
od roku 1991 do roku 2000 tivity výrazne podporoval twinningový projekt phare.

samalla kun sen jäsenvaltioiden määrä on kasvanut kuudesta 27:ään, sen asukasmäärä on noussut 493 miljoonaan, eikä se häviä asukasmäärältään enää kuin kiinalle ja intialle.
keďže jej počet členov sa zvýšil zo šiestich na 27 štátov, počet jej obyvateľov vyletel na 493 miliónov, čo predstavuje tretie miesto na svete po Číne a indii.

vuonna 2010 komissio antoi 622 miljoonan euron sakon 17:lle kylpyhuonekalusteiden valmistajalle, jotka olivat 12 vuoden ajan koordinoineet kylpyammeiden, pesualtaiden ja hanojen hinnankorotuksia kuudessa maassa, joiden yhteenlaskettu asukasmäärä on 240 miljoonaa.
v roku 2010 komisia uložila pokutu 17 výrobcom kúpeľňových zariadení vo výške 622 miliónov eur za skoordinované zvýšenie cien vaní, umývadiel a vodovodných kohútikov na obdobie 12 rokov v šiestich krajinách, ktoré predstavujú 240 miliónov ľudí.

(67) lisäksi on kaksi erityistä asiaa, jotka vaikuttaisivat ratkaisevasti lbb: n liiketoimintaan. lbb-lain 3 pykälän 6 kohdan mukaisesti lbb: n on vastattava myös tulevaisuudessa tukitehtävistä, kuten esimerkiksi säästämisen edistämisestä ja siirtotilien tarjoamisesta myös yksityisasiakkaille, joiden luottokelpoisuus on heikko ("jokamiehen tilit"). tästä syystä sillä olisi keskimääräistä enemmän asiakkaita, joiden tulotaso on heikko, mikä rajoittaisi merkittävästi sen tuottomahdollisuuksia. muutoksia olisi mahdollista toteuttaa vain pitkällä aikavälillä. lisäksi berliinin alue kärsisi edelleen taloudellisten rakenteiden heikkouden seurauksista, minkä vuoksi sikäläisten yksityisasiakkaiden tulotaso on noin 15 prosenttia alempi kuin saksassa keskimäärin. useimmat muut berliinin alueella toimivat kilpailijat voivat kompensoida tämän puutteen toimimalla myös muilla alueilla. koska lbb on sulauttanut itseensä entisen ost-berliner sparkasse ‐pankin, huomattavasti keskimääräistä suurempi osa sen asiakaskunnasta on kotoisin rakenteiltaan erityisen heikosta itä-berliinistä. lbb: n asiakaskunnasta 55 prosenttia on peräisin itä-berliinistä, jonka asukasmäärä kuitenkin käsittää vain 37,5 prosenttia kaikista berliiniläisistä. näiden erityispiirteiden vaikutukset jatkuisivat myös mahdollisen yksityistämisen jälkeen.
(67) obchodnú činnosť lbb by mohli podstatne ovplyvniť dve osobitosti. po prvé, podľa § 3 ods. 6 zákona o lbb by lbb aj v budúcnosti musela zabezpečovať úlohy podporného charakteru, ako je napr. podpora sporenia alebo vedenie bežných účtov pre súkromných klientov s obmedzenou bonitou ("účet pre každého"). tým sa na ňu viaže nadpriemerne veľa klientov z nízkych príjmových skupín, čo citeľne oslabuje výnosnosť kapitálu. zmeny by bolo možné realizovať až po dlhšom čase. po druhé, je tu aj naďalej prítomný zaťažujúci faktor štrukturálnej slabosti berlínskeho regiónu, čo spôsobuje, že príjmy na jedného súkromného klienta sú tu asi o 15% nižšie, ako je celonemecký priemer. väčšina ostatných konkurentov v berlíne to môže kompenzovať prítomnosťou v iných regiónoch. v súvislosti s prevzatím bývalej východonemeckej sporiteľne vykazuje lbb oveľa vyšší podiel klientov v štrukturálne slabom východnom berlíne. päťdesiatpäť percent klientov lbb pochádza z východného berlína, čo však predstavuje len 37,5% všetkých obyvateľov berlína. tieto osobitosti by platili naďalej aj po privatizácii.