Şunu aradınız:: kwaliteitsmanagementsystemen (Hollandaca - Almanca)

beroepspedagogische grondslag van kwaliteitsmanagementsystemen volgens de normenreeks en iso 9000
perspektiven der berufspädagogischen fundierung von qualitätsmanagement-systemen nach der normenreihe en iso 9000

het auditteam moet ervaring hebben met kwaliteitsmanagementsystemen; bovendien moet ten minste één lid van het team ervaring hebben met beoordelingen van het betrokken productgebied en de betrokken producttechnologie en op de hoogte zijn van de toepasselijke eisen van deze richtlijn.
zusätzlich zur erfahrung mit qualitätsmanagementsystemen verfügt mindestens ein mitglied des auditteams über erfahrung mit der bewertung der betreffenden waagenart und der betreffenden waagentechnologie sowie über kenntnis der betreffenden anforderungen dieser richtlinie.

de voornaamste gebruikers van cokes in de europese gemeenschap zijn gecertificeerd volgens iso 9001:2000 of gelijkwaardige kwaliteitsmanagementsystemen, op grond waarvan bij iedere zending een certificaat van oorsprong en een certificaat van overeenstemming moeten zijn gevoegd.
die wichtigsten verwender von koks in der gemeinschaft sind nach iso 9001:2000 oder gleichwertigen qualitätsmanagementsystemen zertifiziert, die für jede sendung ursprungszeugnisse und eine konformitätsbescheinigung verlangen.

het auditteam moet ervaring hebben met kwaliteitsmanagementsystemen; bovendien moet ten minste één lid van het team ervaring hebben met beoordelingen op het gebied van pbm en de betrokken technologie en op de hoogte zijn van de toepasselijke essentiële veiligheids- en gezondheidseisen.
zusätzlich zur erfahrung mit qualitätsmanagementsystemen verfügt mindestens ein mitglied des auditteams über erfahrung mit der bewertung im bereich von psa und der betreffenden technologie sowie über kenntnis der geltenden wesentlichen gesundheits- und sicherheitsanforderungen.

3.12 deze flexibilisering is cruciaal voor het behoud van een door veelvoud gekenmerkte structuur van levensmiddelenbedrijven in europa. hygiënerisico's en de desbetreffende eisen zijn namelijk voor een deel nauw verbonden met specifieke productie-verwerkings-en distributiesystemen. kleine en ambachtelijke levensmiddelenbedrijven die zich voornamelijk op de lokale/regionale afzet richten, hebben qua voedselveiligheid met andere risico's te maken dan grote industriële ondernemingen met regio-overschrijdende, internationale distributiekanalen. duidelijk is dat het in grote ondernemingen met veel medewerkers, hoge productie en afgebakende verantwoordelijkheidsgebieden, nuttig is om met traceer-en kwaliteitsmanagementsystemen te werken, partijen goederen te coderen, verfijnde regelingen van ruimtelijke ordening te treffen en input-related microbiologisch onderzoek te doen. in kleine levensmiddelenbedrijven ligt de verantwoordelijkheid bij weinig medewerkers en verder nemen deze bedrijven vaak niet deel aan het intracommunautaire verkeer. daarom kan worden volstaan met eenvoudige concepten zoals steekproefsgewijze controles van de koeltemperaturen, de broedtemperatuur of visuele controles (kook-en borrelworstjes). hier zijn traditionele controleprocedures die hun waarde hebben bewezen op hun plaats. hogere technische eisen of organisatorische lasten resulteren hier niet in meer hygiëne, maar wel in hogere kosten en tijdverlies.
3.12 für den erhalt einer vielfältigen struktur an lebensmittelunternehmen in europa ist diese flexibilisierung von zentraler bedeutung, denn hygienerisiken und entsprechende hygieneerfordernisse sind teilweise eng verbunden mit spezifischen erzeugungs-, verarbeitungs-und distributionssystemen. kleine und handwerklich organisierte lebensmittelunternehmen mit vorrangig lokal-regionaler distribution haben bezogen auf die lebensmittelsicherheit teilweise anders gelagerte risiken als industriell organisierte großunternehmen mit überregional-internationalen distributionswegen. so ist es einsichtig, dass in großbetrieben mit vielen mitarbeitern, hohen stückzahlen und abgegrenzten verantwortungsbereichen rückverfolgungs-und qualitätsmanagementsysteme, loskennzeichnungen und ausgefeilte raumkonzepte sowie chargenbezogene mikrobielle untersuchungen sinn machen. in kleinen lebensmittelunternehmen, in denen die verantwortung bei wenigen mitarbeitern liegt und oftmals nicht am innergemeinschaftlichen verkehr teilgenommen wird, reichen meist einfache konzepte wie stichprobenartige kontrolle der kühltemperaturen oder der brühtemperatur bzw. inaugenscheinnahme (kochwürste, brühwürste). traditionelle und bewährte kontrollverfahren haben hier ihren platz. höherer technischer oder organisatorischer aufwand bringt hier kein mehr an hygiene, aber ein mehr an finanziellem und zeitlichem aufwand.