Şunu aradınız:: ako sa mas? (Slovakça - İngilizce)

ako sa mas?
how are you?

ako sa mas dnes?
how are you today?

ahoj ako sa mas
i am fine

ako sa máš
how r u

ako sa meria ?
how is it measured ?

ako sa ti darí
jediny

ako sa acomplia užíva?
how is acomplia used?

ako sa adjupanrix podáva
how adjupanrix is given

„ako sa pumarix podáva“).
“how pumarix is given”).

ako sa táto spolupráca dá porovnať so spoluprácou s ostatnými rakúskymi mas?
how does this cooperation compare to that with other austrian lags?

leader poskytuje mnoho príkladov toho, ako sa mas transformovali na agentúry pre miestny rozvoj.
however, quality needs to bemanaged.

môže ísť aj o nerovnaké zapájanie sa mas do projektu. aktívne
there can also be unequal

nakoniec sa mas zúčastnila na dvoch veľmi prospešných nadnárodných projektoch.
finally, the lag has participated in two very rewarding transnational projects.

potom sa mas podujme na prepracovanejšie a systematickejšie hľadanie myšlienok a partnerov.
a more elaborate and systematic search for ideas and partners is then undertaken by the lag.

na dosiahnutie týchto cieľov sa mas angažuje aj v projektoch medziteritoriálnej a nadnárodnej spolupráce.
in order to achieve these goals, the lag is also involved in both inter-territo-rial and transnational cooperation projects.

nakoniec sa mas zúčastnila aj na dvoch nadnárodných projektoch súvisiacich s cestovným ruchom a audiosprievodcami.
finally, the lag has also participated in two transnational projects related to tourism, hiking and audio guides.

propagáciou rôznych projektov cez tento regionálny portál sa mas snaží pridávať hodnotu miestnym zdrojom a produktom.
by promoting dier-ent projects through this regional portal, the lag also aims to add value to local resources and products.

ke z sa mas rozhoduje, ktor ý projekt schváli, jedným z k qú wo- vých kritérií je: oplatí sa to?
when the lag takes a decision on what project it wants to approve, one of the key criteria is: do we get enough value for money?

niektoré je viac centralizované a v dôsledku toho sa mas ocitnú s niekoľkými inými inštitucionálnymi subjektmi, ktoré pôsobia na subregionálnej úrovni.
some are more centralised, and, as a result, lags found themselves with few other institutional

v mnohých prípadoch sa mas zdá stále ťažké plne sa zosúladiť vo všetkých záležitostiach so správami, a najmä zdieľať niektoré základné myšlienky týkajúce sa integrácie alebo komplementárnosti.
in many cases, it still seems difficult for lags to be fully in line with administrations on all matters, and in particular to share some basic ideas relating to integration or complementarity.