您搜索了: executiveagencies (英语 - 希腊语)

the overall objective of the audit was to assess whether the delegation of operationaltasksto executiveagencies had provedto be asuccessfulinstrumentforimplementingthe eu budget.
Γενικόƒ στόχοƒτουελέγχου ήταννα αξιολογηθείκατά piόσο ηεκχώ-ρηση εpiιχειρησιακών καθηκόντων στουƒ εκτελεστικούƒ οργανισούƒ είχε αpiοδειχθεί εpiιτυχέƒ έσο για την εκτέλεση του piροϋpiολογισού τηƒ ΕΕ.

the commission has decided not to create anyadditional executiveagencies unless thereare new commissioncompetencies upto2013,andinsteadto makeuseof the possibilitytoextendthe mandate of existing agencies.
Ταεpiιχειρησιακάτουƒκα-θήκοντα είναι αpiοκλειστικά εκτελεστικά και δεν συνεpiάγονται piολιτικέƒ εpiιλογέƒ.

the commission decided not to create new agencies underthe currentfinancial frameworkandto only externalise a limited number of programmes to existing executiveagencies, unlessthereare new competencies attribued to the commission.
Η Εpiιτροpiή αpiοφάσισενα η δηιουργήσει νέουƒ οργανισούƒ στο piλαίσιοτουισχύο-ντοƒ δηοσιονοικού piλαισίου και να αναθέσει αpiλώƒ στουƒ υpiάρχοντεƒεκτελεστικούƒ οργανισούƒ έναν piεριορισένο αριθό piρο-γρᐐάτων, εκτόƒ αν τηƒ ανατεθούν νέεƒ αρ-οδιότητεƒ.

following the distribution of roles between the commission services and the executiveagencies,the monitoringand the evaluation ofthe programmes' effectiveness and efficiency remain the responsibility ofthe commissionservices.
Σύφωναετηνκατανοήτωνρόλωνε-ταξύτων υpiηρεσιώντηƒΕpiιτροpiήƒκαιτων εκτελεστικώνοργανισών,υpiεύθυνεƒγια τονέλεγχοκαιτην αξιολόγησητηƒ αpiοδο-τικότηταƒ και τηƒ αpiοτελεσατικότηταƒ των piρογρᐐάτωνpiαραένουνοιυpiηρεσίεƒ τηƒ Εpiιτροpiήƒ.

following the joint statement of the european parliamentandthe council of 13 july 2007, the commission provided, for subsequent creation and extensions of executiveagencies,explanationsonthe benefitsofdelegatingprogramme management tasks as compared to direct management bythe commissionservices.
Μετά την κοινή δήλωση του Ευρωpiαϊκού Κοινοβουλίου και του Συβουλίου τηƒ 13 η ƒ Ιουλίου 2007, η Ε p i ι τ ρ ο p i ή , ενόψει τη ƒ ίδρυση ƒ στο έλλοννέωνεκτελεστικών οργανισών ή τηƒ piαράτασηƒ υφιστܐενων εκτελεστικών οργανισών,έδωσεεξηγήσειƒ σχετικά ετα piλεονεκτސατα piου piροκύpiτουν αpiό την εκχώρηση καθηκόντων διαχείριση ƒ των p i ρ ο - γ ρα   ά των τηƒ σε σύγκριση ε την αpiευθείαƒ διαχείρισή τουƒ αpiό τιƒ υpiηρεσίεƒ τηƒ.

however,qualitativeaspects werealso lookedat.followingthejointstatement of 13 july 2007, the commission provided, for subsequent creation and extensions of executiveagencies,explanations onthe benefitsof delegating programme management tasks as compared to direct management bythe commissionservices.
Μετά τηνκοινήδήλωσητηƒ13ηƒΙουλίου2007,η Ε p i ι τ ρ ο p i ή έδωσε εξ η γ ή σει ƒ , ενόψει τη ƒ  ε λλον τ ι κή ƒ σύσταση ƒ νέων εκτελεστικών οργα ν ι σ  ώ ν ή τη ƒ p i α ρά τα ση ƒ ι σ χ ύ ο ƒ των ήδη υφιστܐενων,σχετικܐεταpiλεονεκτސατα τηƒανάθεσηƒκαθηκόντωνδιαχείρισηƒτου piρογρܐατοƒ συγκριτικά ετην ܐεση διαχείριση αpiό τιƒ υpiηρεσίεƒ τηƒ Εpiιτροpiήƒ.

the mixofpersonnelconsideredforan executiveagency(25 %temporaryagents and a maximum of 75 % external personnel) is differentfromthecurrent mixof per-sonnelin the commission services.
Η σύνθεσητου piροσωpiικού piου p i ρ ο β λ έ p i ε - ται για έναν εκτελεστικό οργα ν ι σ  ό (25 % έκτακτοιυpiάλληλοικαι75 %κατ’ ανώτατο όριοεξωτερικόpiροσωpiικό)διαφέρειαpiό την τρέχουσα σύνθεση του piροσωpiικού των υpiηρεσιών τηƒ Εpiιτροpiήƒ.