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de beroepsopleiding van jongeren in spanje - bijzonderheden en ontwikkelingen wilfried kruse en lud ger pries
namentlich gekennzeichnete beiträge geben nicht notwendigerweise die auffassung des europäischen zentrums für die förderung der berufsbildung wieder

ten derde hebben de lud´s herstructureringen doorgevoerd en zijn ze erin geslaagd om zich aan te passen aan de regelgevings- en marktontwikkelingen.
drittens haben sich die universaldienstleister erfolgreich umstrukturiert und sich den veränderungen im regulierungsbereich sowie der marktentwicklung angepasst.

alle tussentijdse beleidsdoelstellingen van de postrichtlijn zijn tot op heden gerealiseerd. ten eerste zijn namelijk de monopolies geleidelijk teruggedrongen, hetzij door een geleidelijke openstelling van de markt volgens het tijdschema van de postrichtlijn (bijv. inperking van de voorbehouden sector tot 50 gram op 1 januari 2006), hetzij door daarnaast belangrijke segmenten open te stellen (zoals direct mail), hetzij door een volledige openstelling van de postmarkt (verenigd koninkrijk, zweden en finland). ten tweede is de concurrentie toegenomen en is in de verst gevorderde lidstaten het marktaandeel van de gevestigde exploitanten teruggelopen tot ongeveer 90%. ook wordt de concurrentie in de periode 2000-2005 over het algemeen sterker gevoeld[16]. toch is deze niet zo sterk toegenomen als gehoopt. ten derde hebben de lud´s herstructureringen doorgevoerd en zijn ze erin geslaagd om zich aan te passen aan de regelgevings-en marktontwikkelingen. dit blijkt ook uit de doorgaans positieve ontwikkeling van de totale inkomsten en de groei van de winstgevendheid[17]. ten vierde is, zoals al aangegeven, de kwaliteit van de dienstverlening verbeterd, steekt de tevredenheid van de consument gunstig af en is de universele dienst gehandhaafd.
alle zwischenziele der postrichtlinie wurden bisher erreicht: erstens wurden die monopolbereiche schrittweise reduziert, indem entweder ihre beschränkung dem zeitplan der postrichtlinie entsprechend umgesetzt wurde (z.b.: reduktion des reservierten bereiches auf 50g am 1. januar 2006) oder indem bestimmte segmente (wie etwa direktwerbung) oder sogar der gesamte sektor (uk, se, fi) für den wettbewerb geöffnet wurden. zweitens hat sich der wettbewerb intensiviert: in den fortgeschrittensten mitgliedstaaten wurde der marktanteil der etablierten marktteilnehmer auf etwa 90% verringert, auch ist der subjektiv wahrgenommene wettbewerb zwischen 2000 und 2005 stärker geworden[16]. allerdings hat der wettbewerb nicht im erhofften ausmaß zugenommen. drittens haben sich die universaldienstleister erfolgreich umstrukturiert und sich den veränderungen im regulierungsbereich sowie der marktentwicklung angepasst. dies wird durch die generell positive entwicklung bei einnahmen und wirtschaftlichkeit unterstrichen[17]. viertens hat sich – wie bereits ausführlich dargestellt – die dienstequalität verbessert, die verbraucherzufriedenheit ist hoch und der universaldienst wurde in vollem umfang aufrechterhalten.