Results for underpricing translation from English to Italian

the underpricing of the cars by avtovaz came as a result of the control of its management.
underpricing degli automobili da avtovaz è venuto come conseguenza del controllo della relativa amministrazione.

by underpricing her privatization of british telephone and subsequent vast monopolies, she made it appear that customers would be the big gainers, rather than large financial institutions.
sottotagliando il prezzo della sua privatizzazione della british telephone e degli altri grandi monopoli, ha fatto credere che ci avrebbero guadagnato più i clienti, che le grandi istituzioni finanziarie.

the ecb, as well as the other members of the eurosystem, had warned on several occasions, in particular in its financial stability review, that the situation was characterised by an underpricing of risks.
la bce, così come gli altri membri dell' eurosistema, ha lanciato un monito in diverse occasioni, in particolare nel suo rapporto sulla stabilità finanziaria( financial stability review), riguardo alla sottovalutazione dei rischi nei mercati.

inasmuch as non-financial firms have bought protection from a financial firm and in so doing have transferred their risks into the financial system, they have generally benefited from the underpricing of risk in the build-up phase of the crisis.
nella misura in cui le imprese non finanziarie hanno pagato un'impresa finanziaria per avere una copertura e hanno trasferito così i loro rischi al sistema finanziario, esse hanno generalmente beneficiato della sottovalutazione del rischio che ha caratterizzato la fase iniziale della crisi.

any future policy option should ensure that non-financial institutions can continue managing the risks inherent to their business, without incurring disproportionate costs; and where appropriate should allow them to tailor risks to individual needs, subject to proper risk mitigation techniques and internal controls, but without underpricing risks nor opening regulatory loopholes.
qualsiasi opzione strategica futura dovrebbe permettere agli istituti non finanziari di continuare a gestire i rischi connessi alla loro attività senza dover sostenere costi eccessivi e, nel caso, dovrebbe consentire loro di adattare i rischi alle esigenze specifiche, ferma restando l'applicazione di tecniche di attenuazione del rischio e di controlli interni, senza però sottovalutare i rischi né aprire scappatoie alla regolamentazione.