From professional translators, enterprises, web pages and freely available translation repositories.
it is too early to draw conclusions as to the efficiency of the eacea which replaced the old tao in 2006.
je príliš skoro na vyvodenie záverov, pokiaľ ide o efektívnosť národnej agentúry, ktorá nahradila od roku 2006 niekdajší Úrad technickej pomoci.
in march 2002, the tao informed the complainant that two items of expenditure amounting to eur 5 395 and eur 4 111 were not considered eligible.
v marci 2002 tao informoval sťažovateľa, že dve položky výdavkov v hodnote 5 395 eur a 4 111 eur neboli uznané ako oprávnené.
the creation of phea followed considerable implementation problems and increasing payment delays related to the need for additional resources within dg sanco after the dismantling of the former corresponding tao.
agentúra phea bola vytvorená po tom, čo po rozpustení bývalého zodpovedajúceho úradu pre technickú pomoc nastali v gr sanco značné problémy s realizáciou a meškajúcimi platbami súvisiace s potrebou ďalších zdrojov.
(pinggu da tao)’ was published in the official journal of the european union [2].
(pinggu da tao)“ do registra bola v súlade s článkom 6 ods. 2 prvým pododsekom nariadenia (es) č. 510/2006 uverejnená v Úradnom vestníku európskej únie [2].
(i) executive agencies arethe outcome of an externalisation policy ofthe commission that wastriggered mainly bytwofactors: the end of the collaboration with so-called technical assistance offices(taos) which assistedthe commissioninthe management of some community programmes; and the need for the commission to refocus on its institutional tasks such as policymaking andstrategic management.
i) výkonné agentúry sú výsledkom politiky externalizácie zo strany komisie, ktorú podnietili hlavne dva faktory: koniec spoluprácestakzvanými úradmi technickej pomoci, ktoré pomáhali komisii pri riadení niektorých programov spoločenstva, a potreba komisie znovu sa zamerať na svojeinštitucionálne úlohy ako tvorbu politiky astrategickériadenie.
