Results for perlavalutazione translation from Italian to German

riferimento perlavalutazione delle modalità diattuazione del programma.
im rahmen des programms

73.la commissionerammenta chei piani di attuazionecostituiscono unostrumento separato perlavalutazione dell'impatto enonfannopartedelsistemadi vi.
73. die kommission erinnert daran, dass die durchführungspläne ein separates instrument zur folgenabschätzung darstellen und nicht teil des folgenabschätzungssystems sind.

al contempo, una prospettiva più amediotermine perlavalutazione ditali obiettivi,comenell’ambitodeicontratti osm, consente una valutazione migliore dei progressi.
gleichzeitig verlangt die hohe bedeutung der respektierung der eigenverantwor tung der betreffenden länder, dass die gesetzten zieleletztendlich in der verantwortung der nationalen behör-denliegen.

l’osservazione secondo cui è stato attribuito un pesoinappropriato a ciò che ipaesibeneficiaripromettevanodifare infuturofa parte dell’approccio dinamico della commissione perlavalutazione dei sette ambiti chiave.
dass den zusicherungen der begünstigten länder bezüglich ihrer künftigen handlungsweise großes gewichtbeigemessen wurde,ist teil des dynamischen ansatzes der kommission bei der bewertung der sieben schlüsselbereiche.

allafine del 2009,la commissione,tramitela rete europea di valutazione perlo sviluppo rurale, haistituito un gruppo dila-voro a tema leader per esaminarele difficoltàincontrate dagli stati membri,incluso quanto segue:la preoccupazione che gli indicatori ela misurazione economicaintrodotti dal qcmv non rilevasseroin maniera adeguata gli effetti di leader; significa-tivesfide metodologiche nellavalutazione della governance; partecipazione e capacità nelle comunità rurali e problemi per fornirestatisticheaffidabili perlavalutazione dei benefici di leader.
ende 2009 setzte die kommission über das europäische evalu- ierungsnetzwerk für ländliche entwicklung einethematische arbeitsgruppe zu leader ein, diesich mit den schwierigkeiten be-fassensollte, mit denen die mitgliedstaatenkonfrontiert waren. hierzuzählen die befürchtung, dass mit den indikatoren des gemeinsamen begleitungs- und bewertungsrahmens und ökonomischen messmethoden die wirkungen von leader nicht angemessen erfasst werden, die beträchtlichen methodischen probleme wegen deslokalen maßstabs von leader, die erheblichen methodischen probleme bei der bewertung von verwaltungsführung, mitwirkung und kompetenzinländlichen gemeinschaftensowie die probleme bei der beschaffung belastbarer statistiken zur bewertung der nutzeffekte von leader.