Results for hanrealizado translation from Spanish to English

no se hanrealizado otros controles pormenorizadossobre elterreno
no further on-the-spot checks have been undertaken.

en cuanto a la revalorización del paisaje, se hanrealizado numerosos proyectos.
very many projects are being implemented to boostthe landscape.

desde diciembre de 1999 a finales de 2000 se hanrealizado estudios específicos sobre:
from december 1999 and throughout 2000 specificsurveys were undertaken on:

otros países hanrealizado varias encuestas diferentes, por lo que lastendencias se deben analizar con precaución.
these developments tend to involve relatively limited groups of the population, but nevertheless they can have important implications on public health and drug policy.

aunque se hanrealizado considerables progresos en el contexto de la reforma hartz, los mercados de trabajosiguen muy regulados.
although considerable progress has been made in the context ofthe hartz reform, labour markets in particular remain heavily regulated.

los sistemas nacionales de relaciones laborales hanrealizado una contribución importante a la estabilidad macroeconómica relacionadacon la introducción de la moneda única.
national systems ofindustrial relations have made an importantcontribution to macroeconomic stability linked to the introduction ofthe singlecurrency.

se hanrealizado numerosos estudios sobre esazona, pero todavía no se ha puesto en marcha ninguna acción que pueda solucionar el problema.
scores of studies have alreadybeen carried out on the site. but no realaction has yet been taken.

son muy pocos los países que hanrealizado encuestas sobre la población jovenmás vulnerable pero en aquellos en los que síse han hecho se ha observado un modelo deconsumo mucho más alto.
these risk factors are confirmed by research from the uk, germany and the us, which also identifies family dysfunction and substance abuse by parents, and environmental risk factors such as living in a disorganised community tolerant of drug abuse.

por último, se hanrealizado entrevistas en un pequeño número de empresas de siete sectores industriales de cinco países, cuatro de la ue y uno de europa oriental.
of the firms in the survey,none had made quantitative assessments of their liabilities or quantified thereductions of risk due to preventive expenditure.

lasituaciónparalosfabricantesdeautomóviles se pronostica similar: “algunosfabricantes de automóviles europeos hanrealizado en la última década actividades de i+d en materia de refrigerantes alternativos.
car manufacturers are expected to faresimilarly: ‘some european car manufacturers have carried out research into anddevelopment of alternative refrigerantsfor the past decade.

el ganador de este añoha sido eurotrac-2, un proyecto decolaboración en el que han participado 300investigadores de 30 países, que hanrealizado el estudio más amplio jamás hechode la contaminación atmosférica en la ue.
thisyear’s winner was eurotrac-2, a collaborative project involving over 300 researchers in 30 countries who undertook the largest ever study of atmospheric pollution inthe eu.

cada año se hancelebrado visitas de dos días en lasque se efectúan unas diez reuniones,a las que asisten de 25 a 50 expertos,en 11 de los 12 países que negociansu entrada en la ue. además, se hanrealizado en bruselas dos conferencias.
all the countriesconcerned have chosen differentsolutions, depending on theirlegal systems and the advice theyhave received from existing member states.

como no habrá períodos de transición para la aplicación de la directiva «hábitats», los países que hanrealizado todos los esfuerzos necesarios para establecer la red esmeralda estarán en buenas condiciones para acceder a la ue.
atthe same time, the emerald network is an effectivepreparatory tool for eu candidate countries, as itsareas of special conservation interest (ascis) will beused as a basis for the later adoption of specialareas of conservation (sacs) as required by the habitats directive.

43.una segunda fuente de inspiración puede encontrarse enuna serie cada vez más numerosa de prácticasinnovadoras,verificadas en distintos lugares,a menudo ainiciativa de instituciones locales ( > pág.75).se hanrealizado bastantes avances en la elaboración de “guías dereferencia”que permitan enfoques cualitativos para evaluarla situación del proceso de descentralización.también seestá trabajando a nivel de la ce en la búsqueda deindicadores de resultado pertinentes ( > > > véase el anexo11,pág.112) así como en foros políticos tales como el comité de ayuda al desarrollo de la ocde ( > > > pág.75). 39.por último,pero igualmente importante,cabe señalar queuna ejecución eficaz se articula a través de los sistemas deinformación,comunicación y elaboración de informes.elpapel de la comunicación es especialmente importante endichos procesos de transformación.invita a los diversosagentes a superar los modelos tradicionales (de arribahacia abajo) de comunicación y a investirse en procesos deaprendizaje con múltiples agentes.esto da un valor añadidoa la comunicación como ejercicio de escuchar,ganarconfianza,discutir y aprender unos de otros.todo ello es decrucial importancia a la hora de asumir responsabilidades yfomentar el cambio de normas,valores y prácticas.
43.a second source of inspiration is to be found in anincreasingly documented set of innovative practices,testedout in different places,often at the initiative of localinstitutions ( > > > page 70).quite some progress has beenachieved in elaborating toolboxes that allow for qualitativeapproaches to assessing the state of affairs ofdecentralisation.the search for relevant performanceindicators is also ongoing at the level of the ec ( > > > see annex 11,page 107) and policy fora such as the oecddevelopment assistance committee ( > > > see page 72). 48.a third area of concern is the whole question of suitablemanagement approaches,processes and procedures.supporting decentralisation is a different type of businessthan constructing infrastructure.it implies engagement in ahighly political,unpredictable reform process,withuncertain outcomes and impact.for the ec to interveneefficiently and effectively in decentralisation,it needsadequate management approaches,flexible procedures(allowing for quick response capacities or for ongoingadaptation of support provided) as well as the right‘incentives’ to take risks.the d-group consultations confirmthe existence of a number of institutional constraints toeffective delivery of decentralisation support but also somepromising attempts to go beyond traditional projectapproaches ( > > > see page 78). 44.however,several major challenges remain to be addressed.these include (i) earmarking more funds to evaluations; (ii)adopting a flexible approach to working with performanceindicators; (iii) combining performance-based assessmentswith fair treatment and predictable aid flows; (iv) sharinglocal governance evaluation practices and tools.