Usted buscó: ümberkorralduskavaks (Estonio - Sueco)

komisjon loeb hindamisdokumenti sisuliselt ümberkorralduskavaks aastateks 2004–2008. see on mõeldud konase pikaajalise elujõulisuse taastamiseks ning see on sobiv arvestades abisaaja suurust.
kommissionen uppfattar i princip företagsvärderingen som en omstruktureringsplan för perioden 2004–2008, i syfte att återställa företaget konas långsiktiga lönsamhet. med hänsyn till företagets storlek är den också lämplig.

(20) Äriplaan, mida prantsusmaa nimetab ümberkorralduskavaks, näeb ette rida meetmeid vastuseks cmr’il esinevatele probleemidele. kõigepealt muudetakse ümber cammell laird’i varasem strateegia, mis seisnes laevaremonditegevuse ümberkorraldamises laevade ümberehituse tegevuseks, ning cmr jätkab oma traditsioonilist laevaremonditegevust. lisaks võtab ta järgmised meetmed, nagu kirjeldas prantsusmaa: struktuuriliste kulude vähendamine, ettevalmistustööd arvuti abil, juhtimisülesannete ja -raamistiku tugevdamine, allhangete range juhtimine, harutööstusvõimsuste arendamine. lõpuks teeb ta teatavad investeeringud ja pöörab erilist tähelepanu personali koolitamisele ja eriväljaõppele.
(20) den affärsplan som frankrike kallar för en omstruktureringsplan skall lösa cmr:s problem genom ett antal åtgärder. i första hand kommer den strategi som tidigare tillämpades av cammel laird, som bestod av att omvandla fartygsreparationer till fartygskonvertering, att ändras när cmr återtar sin traditionella fartygsreparationsverksamhet. enligt frankrike skall cmr dessutom vidta följande åtgärder: minskade strukturkostnader, datastött förarbete, öka ledningens ansvar, strikt styrning av underentreprenad och utveckling av multifunktionell kapacitet. slutligen kommer vissa investeringar att göras och särskild uppmärksamhet att ges åt utbildning och specialisering av personalen.