Usted buscó: diverse thinking (Inglés - Neerlandés)

thinking
denken

thinking...
aan het denken…private

diverse:
diverse:

very diverse
zeer uiteenlopend

no diverse’
no diverse”

diverse (1)
haren (1)

magical thinking
magisch denken

wishful thinking...
wishful thinking...

diverse ämnen’
diverse ämnen”

a diverse selection.
een gevarieerde selectie.

diverse fahrzeuge (3)
diverse fahrzeuge (3)

5. diverse animal products
5. diverse dierlijke produkten

highly diverse national situations
de uiteenlopende uitgangssituaties in de verschillende landen

flexible & diverse, yet simple.
flexibel en divers, doch eenvoudig.

3. diverse livestock: honey;
3. diverse dierlijke produkten: honing,

one of the main arguments lies in the willingness to engage in diverse critical thinking around business decisions, creating a more proactive business model.
eén van de belangrijkste redenen is dat vrouwen vaak anders, en kritischer, tegen zakelijke besluiten aankijken, wat tot een meer proactieve aanpak leidt.

diverse thinking underpins innovation and better business performance; it challenges assumptions and encourages a greater external focus on existing and new markets.
een andere kijk op de dingen stimuleert innovatie en betere bedrijfsprestaties, plaatst vraagtekens bij bestaande opvattingen en zorgt ervoor dat de blik meer naar buiten, op bestaande én op nieuwe markten, wordt gericht.

she will talk about the shift in thinking as cultural institutions adjust to the new obligations of culturally diverse societies.
ze zal het hebben over nieuwe denkwijzen nu culturele instellingen zich aanpassen aan de nieuwe verplichtingen van cultureel verscheiden samenlevingen.

==overview==huntington began his thinking by surveying the diverse theories about the nature of global politics in the post-cold war period.
== algemeen ==huntington richtte zijn denken eerst op de diverse theorieën over de aard van de globale politiek in de periode na de koude oorlog.

"building and retaining a critical mass – the value of diverse thinking on a board is only realised when there is enough of a critical mass to challenge assumptions; it is therefore imperative for women to make up 40% of membership on a board.
"opbouw en behoud van een kritische massa – de waarde van verschillende visies binnen een raad komt alleen tot uiting wanneer er volkomen kritische massa bestaat om traditionele opvattingen aan te vechten en daarom moet een raad van bestuur uit minstens 40% vrouwen bestaan.