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mabilis na pag gawa

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fast work for cleaning

Ultimo aggiornamento 2020-03-27
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mabagal na pag unlad

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development of the country

Ultimo aggiornamento 2019-11-25
Frequenza di utilizzo: 1
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Tagalog

mabilis na pag sagot

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thanks for the quick reply

Ultimo aggiornamento 2021-03-03
Frequenza di utilizzo: 1
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sikoseksuwal na pag-unlad

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psychosexual development

Ultimo aggiornamento 2015-06-09
Frequenza di utilizzo: 66
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linear na pag-unlad

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linear progression in arts

Ultimo aggiornamento 2020-01-28
Frequenza di utilizzo: 1
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Tagalog

sikolohikal na pag-unlad

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purpose

Ultimo aggiornamento 2019-02-27
Frequenza di utilizzo: 1
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sikoseksuwal na pag-unlad

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infantile sexuality

Ultimo aggiornamento 2013-12-10
Frequenza di utilizzo: 2
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mabilis na pag-responde

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rapid recovery of your illness

Ultimo aggiornamento 2015-05-31
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pag-unlad

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develpoment

Ultimo aggiornamento 2016-12-08
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emosyonal na pag-unlad

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emotional development

Ultimo aggiornamento 2018-11-08
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pag-unlad

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complex society

Ultimo aggiornamento 2015-05-13
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social na pag-unlad

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social development

Ultimo aggiornamento 2014-12-01
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holistic na pag-unlad

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holistic development

Ultimo aggiornamento 2020-10-09
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mga personal na pag-unlad

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personal development

Ultimo aggiornamento 2016-06-23
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pagkatao pag unlad

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pagkatao pag unlad

Ultimo aggiornamento 2017-06-14
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napapanatiling pag unlad

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sustainable development

Ultimo aggiornamento 2018-07-28
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mabilis na nakatakas

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quick escaped from the reality

Ultimo aggiornamento 2021-07-10
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tsart pag-unlad

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progress chart

Ultimo aggiornamento 2016-10-20
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malawakang pag-unlad

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economic growth

Ultimo aggiornamento 2021-06-04
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karaniwang pag-unlad

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forming in this stage, most team members are positive and polite. some are anxious, as they haven't fully understood what work the team will do. others are simply excited about the task ahead. as leader, you play a dominant role at this stage, because team members' roles and responsibilities aren't clear. this stage can last for some time, as people start to work together, and as they make an effort to get to know their new colleagues. storming next, the team moves into the storming phase, where people start to push against the boundaries established in the forming stage. this is the stage where many teams fail. storming often starts where there is a conflict between team members' natural working styles. people may work in different ways for all sorts of reasons but, if differing working styles cause unforeseen problems, they may become frustrated. storming can also happen in other situations. for example, team members may challenge your authority, or jockey for position as their roles are clarified. or, if you haven't defined clearly how the team will work, people may feel overwhelmed by their workload, or they could be uncomfortable with the approach you're using. some may question the worth of the team's goal, and they may resist taking on tasks. team members who stick with the task at hand may experience stress, particularly as they don't have the support of established processes or strong relationships with their colleagues. norming gradually, the team moves into the norming stage. this is when people start to resolve their differences, appreciate colleagues' strengths, and respect your authority as a leader. now that your team members know one another better, they may socialize together, and they are able to ask one another for help and provide constructive feedback. people develop a stronger commitment to the team goal, and you start to see good progress towards it. there is often a prolonged overlap between storming and norming, because, as new tasks come up, the team may lapse back into behavior from the storming stage. performing the team reaches the performing stage, when hard work leads, without friction, to the achievement of the team's goal. the structures and processes that you have set up support this well. as leader, you can delegate much of your work, and you can concentrate on developing team members. it feels easy to be part of the team at this stage, and people who join or leave won't disrupt performance.

Ultimo aggiornamento 2019-06-17
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