Je was op zoek naar: memegang jawatan dalam kokurikulum (Maleis - Engels)

memegang jawatan
hold a position

memegang jawatan sebagai
head of the library supervisor

kepujian tinggi dalam kokurikulum
high honors in co-curriculum

saya pernah memegang jawatan sebagai
assistant head pupil

saya memegang jawatan sebagai eksekutif it
i hold the position of executive it

sebeum ini saya pernah memegang jawatan bendahari dan setiausha dalam exco sukan
i have held the position of treasurer and loyalist in the sports exco

saya memegang jawatan sebagai pengawas sekolah
holds the position of school superintendent

memegang jawatan sebagai timbalan kelab catur
deputy chairman of the club

tidak dihantar kerana tidak lagi memegang jawatan
undelivered due to held back

tempoh memegang jawatan anggota lembaga lucut dan penggantungan jawatan anggota lembaga
eligibility to become a member of the institution

dengan pengetahuan dan pengalaman saya dalam bidang elektrik, saya yakin saya dapat memegang jawatan juruteknik penyelenggaraan yang diberikan
with my knowledge and experience in the field of electricity, i am confident that i can hold the position of maintenance technician given

selain itu, saya merupakan pegawas sekolah selama 5 tahun dan juga pada tahun 2019 saya memegang jawatan sebagai penolong ketua unit duti dan pada tahun 2020 saya merupakan timbalan ketua pengawas kedua
besides that, i was a school supervisor for 5 years and also in 2019 i held the position of assistant head of duty unit and in 2020 i was the second deputy head of supervisor

kriteria dan karakter yang perlu ada pada individu yang memegang jawatan eksekutif halal hendaklah yang berkompeten ,berpengetahuan boleh menjalankan tugas tugasnya dengan baik dan jujur, mempunyai keyakinan diri dan kebolehan menyakinkan masyarakat.
the criteria and character that must be present in an individual who holds the position of halal executive should be those who are competent, knowledgeable can carry out their duties well and honestly, have self -confidence and the ability to convince the community.

nama tunku abdul rahman putra al haj bukanlah nama asing bagi negaramasyarakat kita, lebih lebih lagi dalam sejarah lipatan politik tanah air. beliau yangmempunyai darah keturunan raja merupakan seorang ketua menteri persekutuan tanahmelayu pada zaman beliau di samping memegang jawatan sebagai perdana menterimalaysia yang pertama. kepimpinan beliau amat terserlah sama ada dalam bidang politikiaitu sebagai yang dipertua agong umno atau sebagai seorang pemimpin negara yangberwibawa dan berkeboleha
the name tunku abdul rahman putra al haj is not a foreign name for our country, even more so in the history of the political fold of the country. he who had the blood of the king's descendants was a chief minister of the tanahmelayu federation in his time as well as holding the position of the first prime minister of malaysia. his leadership is very prominent either in the political sphere as the elder of una or as a powerful and capable national leader

for example, pihak yang terlibat dalam meluluskan public procurement membuat keputusan yang hanya memberikan manfaat kepada pihaknya sahaja tanpa mengikut guidelines yang telah pun ditetapkan. hal ini boleh dilihat apabila seseorang yang memegang jawatan dalam bahagian tersebut membuat keputusan yang hanya memberikan benefit kepada ahli keluarganya. lack of transparency dalam urusan sebegini akhirnya menyebabkan ketidakadilan dalam mengagihkan procurement kepada tender dan kontrakor yang lain. t
for example, the party involved in approving public procurement makes a decision that only benefits the party without following the guidelines that have already been set. this can be seen when a person holding a position in the division makes a decision that only benefits his family members. lack of transparency in such matters ultimately leads to injustice in distributing procurement to tenders and other contractors. t

beliau memiliki pengetahuan, kemahiran dan kepakaran yang mendalam dalam semua aspek perdagangan pakaian kulit. beliau bertanggungjawab ke atas pembangunan perniagaan secara keseluruhan dan merumuskan pelan strategik dan dasar kumpulan. dia kerap mengembara ke seluruh eropah dan asia untuk mendapatkan kemas kini terkini tentang trend fesyen dan perubahan teknologi dalam industri pakaian kulit dan aksesori fesyen. beliau kini memegang jawatan pengarah dalam beberapa anak syarikat syarikat dan tidak mempunyai sebarang jawatan pengarah syarikat awam lain
he possesses in depth knowledge, skills and expertise in all aspects of the leatherwear trade. he is responsible for the overall business development and formulating the group’s strategic plans and policies. he travels regularly around europe and asia to get the latest updates on fashion trends and technological changes in leatherwear and fashion accessories industry. he currently holds directorships in several subsidiaries of the company and does not have any other directorships of public co

komponen yang pertama ialah academic. kajian kami ini dilakukan ke atas pelajar fakulti alam bina dan ukur di universiti teknologi malaysia pada kampus skudai. pelajar yang menjadi kajian kami itu adalah individu atau sekumpulan pelajar yang merupakan ahli yang memegang jawatan di dalam kelab tersebut. antara contoh kelab yang menjadi sasaran kami untuk kami menjalankan kajian ialah persatuan mahasiswa perancangan bandar dan wilayah (pewibawa).
the first component is academic. our study was conducted on students of the faculty of architecture and measuring at universiti teknologi malaysia on the skudai campus. the student who is the subject of our study is an individual or a group of students who are members who hold positions within the club. among the examples of clubs that were our target for us to conduct the study was the association of students of urban and regional planning (pewibawa).

5) akan ada seorang ketua, setiausaha dan bendahari, yang semuanya adalah orang semula jadi, yang akan dipilih oleh jawatankuasa pengurusan dari kalangan anggotanya sejurus selepas berakhirnya mesyuarat agung tetapi tidak ada ketua, setiausaha atau bendahari yang memegang jawatan untuk lebih dari dua tahun berturut-turut.
5) there shall be a chairman, secretary and treasurer, all of whom shall be natural persons, to be elected by the management committee from among its members immediately after the conclusion of the general meeting but no chairman, secretary or treasurer shall hold office for more than two consecutive years.

berdasarkan tajuk yang telah dipilih oleh penulis, kajian ini telah menepati tujuan utama dalam membuat penyelidikan terhadap kuasa ketua yang dapat mempengaruhi konflik interpersonal. terdapat 6 bahagian dalam kuasa yang memegang jawatan sebagai seorang pemimpin dan telah dinyatakan daripada (john r. p. french and bertram h. raven, 1959) iaitu reward power, coercive power, legitimate power, referent power, informational power dan expert power yang sememangnya perlu dititikberatkan sebelum menja
based on the title chosen by the author, this study has fulfilled the main purpose in making research on the power of the leader that can influence interpersonal conflict. there are 6 divisions in power that hold a position as a leader and have been stated from (john rp french and bertram h. raven, 1959) namely reward power, coercive power, legitimate power, referent power, informational power and expert power that must be emphasized before menja