Je was op zoek naar: neměřitelné (Tjechisch - Fins)

neměřitelné
ne: ei arvioitavissa.

plazmatické koncentrace nezměněného orlistatu byly osm hodin po jeho perorálním podání neměřitelné (< 5 ng/ ml).
muuttumattoman orlistaatin pitoisuudet plasmassa olivat alle määritysmenetelmän herkkyysrajan (< 5 ng/ ml) kahdeksan tunnin kuluttua orlistaatin oraalisesta annostuksesta.

plazmatické koncentrace nezměněného orlistatu byly 8 hodin po perorálním podání 360 mg orlistatu neměřitelné (< 5 ng/ ml).
muuttumattoman orlistaatin pitoisuudet plasmassa olivat alle määritysmenetelmän herkkyysrajan (< 5 ng/ ml) kahdeksan tunnin kuluttua orlistaatin (360 mg) oraalisesta annostuksesta.

13. jelikož se audit soustředil na projektovou úroveň, hodnocení programovacího procesu se omezilo na aspekty, které měly přímý dopad na plánování auditovaných projektů. audit nezahrnoval jiné obecné neměřitelné politické cíle projektů.
13. tarkastus keskittyi hanketasoon, joten ohjelmatyöprosessin arviointi rajoitettiin näkökohtiin, joilla oli välitön vaikutus tarkastettujen hankkeiden suunnitteluun. tarkastus ei kattanut hankkeiden muita, poliittisia yleistavoitteita, jotka eivät ole mitattavissa.

vi. dalším zjištěním bylo, že cíle projektů byly někdy nepřesné a neměřitelné nebo někdy chyběly a že použité předpoklady byly v některých případech nerealistické (viz body 26 až 31). výběr a zapojení příjemců nebyly v některých případech úspěšné (viz body 32 až 34). vyskytly se problémy týkající se určení rozsahu projektů. v některých případech byly samostatné, volně související projekty zahrnuty do jednoho zadání (tor). spolufinancování se využívalo sporadicky (viz body 37 a 38). ve dvanácti případech (z 29) došlo k závažným zpožděním při uskutečňování projektů, avšak díky převedení pravomocí na delegace se postupy při řízení projektů staly efektivnějšími (viz body 39 a 40). Řídící výbory nepracovaly dobře. zařízení se často nevyužívalo pro účely projektu (viz body 43 až 46). následné (ex post) vyhodnocování dopadu projektů se neprovádělo (viz body 48 a 53).
vi. tarkastuksessa havaittiin lisäksi, että hanketavoitteet olivat joissakin tapauksissa epätarkkoja eivätkä ne olleet mitattavissa ja puuttuivat joissakin tapauksissa kokonaan; tavoitteiden taustalla vaikuttavat oletukset olivat ajoittain epärealistisia (ks. kohdat 26—31). edunsaajien valinta ja sitoutuminen ei ollut tietyissä tapauksissa onnistunutta (ks. kohdat 32—34). hankekoon määrittelyyn liittyi ongelmia. joissakin tapauksissa yksittäisiä hankkeita sisällytettiin yhteen toimeksiannon kuvaukseen löyhin sidoksin. yhteisrahoitusta ei juurikaan käytetty (ks. kohdat 37 ja 38). täytäntöönpanoon liittyi suuria viiveitä 12 tapauksessa (29:stä), mutta vastuun hajauttaminen lähetystölle tehosti hankkeiden hallinnointimenettelyjä (ks. kohdat 39 ja 40). ohjauskomiteat eivät toimineet hyvin. laitteita ei useinkaan käytetty hankkeen tarkoituksiin (ks. kohdat 43—46). hankkeiden vaikutusten jälkiarviointia ei suoritettu (ks. kohdat 48 ja 53).