Você procurou por: ümberkorralduskavaga (Estoniano - Lituano)

Ümberkorraldusabi peab seonduma rakendatava ümberkorralduskavaga, mis on liikmesriigile kohustavaks.
todėl pagalba restruktūrizavimui turi būti siejama su gyvybingu restruktūrizavimo planu, kuriuo atitinkama valstybė narė pareiškia savo įsipareigojimus.

2. erandina lõikest 1 teavitavad liikmesriigid artikli 2 lõike 6 kohaldamise korral ümberkorralduskavaga seotud isikuid oma otsusest hiljemalt 15. juulil 2006.
2. nukrypdama nuo 1 dalies, kai taikoma 2 straipsnio 6 dalis, valstybė narė praneša šalims apie savo sprendimą ne vėliau kaip iki 2006 m. liepos 15 d.

1. nelikümmend viis päeva pärast artikli 2 lõikes 3 osutatud konsultatsioonikutse koopia saamist teavitab liikmesriik ümberkorralduskavaga seotud isikuid oma otsusest järgmise kohta:
1. ne ilgiau kaip po keturiasdešimt penkių dienų nuo 2 straipsnio 3 dalyje minėto kvietimo dalyvauti konsultacijoje kopijos gavimo, valstybė narė praneša restruktūrizavimo plane dalyvaujančioms šalims apie savo sprendimą dėl:

asjaomane äriühing pidi esitama taotluse koos ümberkorralduskavaga igale asutustele, kelle nõuet sooviti ümber korraldada (edaspidi „ümberkorraldusasutus”).
suinteresuota įmonė prašymą kartu su restruktūrizavimo planu turėjo pateikti kiekvienai valdžios institucijai, kurios prašoma restruktūrizuoti susidariusią skolą (toliau – restruktūrizavimo institucija).

[15] 16. märtsi 2005. aasta otsusest järeldub, et ümberkorralduskavaga ettenähtud põhivara realiseerimisest saadud tulu lõplik suurus on 25 miljonit eur.
[15] pagal 2005 m. kovo 16 d. sprendimą galutinė grynųjų pajamų iš restruktūrizavimo plane numatyto perleidimo suma yra 25 milijonai eurų.

(144) Ümberkorralduskava, mis oma põhiosas oli identne sellele järgnenud 2003. aasta märtsis komisjonile esitatud ümberkorralduskavaga, uuris audiitorbüroo deloitte & touche.
(144) Šią sanavimo programą, kuri visiškai atitinka 2003 m. kovą komisijai pateiktą restruktūrizacijos planą, patikrino audito įmonė "deloitte & touche".

(144) Ümberkorralduskava, mis oma põhiosas oli identne sellele järgnenud 2003. aasta märtsis komisjonile esitatud ümberkorralduskavaga, uuris audiitorbüroo deloitte%amp% touche. oma 2002. aasta 25. oktoobri raportis jõudis deloitte%amp% touche järeldusele, et ajapuuduse ja lepingu volituste ringi tõttu ei olnud võimalik võtta lõplikku seisukohta küsimuses, kas mobilcomi kontserni ümberkorralduskava oli täielikult hõlmanud kõiki nõrku kohti. olulisemaid nõrku kohti oli aga raportis tõepoolest arvesse võetud ja kirjeldatud. Ümberkorralduskavas sätestatud meetmed võisid kokkuvõttes eeldatavasti heastada seniks kindlaks määratud nõrku kohti ja asetada mobilcomi kontserni positsiooni, mis võimaldanuks positiivsete tulemuste saavutamist ühe kuni kahe aasta jooksul.
(144) Šią sanavimo programą, kuri visiškai atitinka 2003 m. kovą komisijai pateiktą restruktūrizacijos planą, patikrino audito įmonė "deloitte%amp% touche". 2002 m. spalio 25 d. pateiktoje išvadoje "deloitte%amp% touche" pažymi, jog net atsižvelgiant į laiko stoką ir į iškilusią užduotį, negalima daryti išvados, jog "mobilcom%lt% grupės parengtos restruktūrizavimo koncepcijoje buvo "atsižvelgta į visus esamus trūkumus". tačiau į "esminius trūkumus" atsižvelgta, ir jie išdėstyti ataskaitoje. taigi restruktūrizavimo koncepcijoje nurodytos priemonės yra tinkamos pašalinti nustatytus trūkumus ir padėti "mobilcom" grupei per ateinančius 1–2 metus pradėti duoti pelną.